县财政局试行国家公务员绩效考核实施办法情况汇报

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标题：县财政局试行国家公务员绩效考核实施办法情况汇报

　　
　　县财政局试行国家公务员绩效考核实施办法情况汇报
　　县委组织部、人事局领导：
　　我局自收到你们转发的《黑河市国家公务员绩效考核实施办法（试行）》的通知后，局领导高度重视此项工作的开展，召开了专题会议进行安排和布署，成立了财政局国家公务员绩效考核领导小组专门负责此项工作开展，并根据实施办法拟定了我局的《国家公务员绩效考核实施细则》。经过前一段时间的实践，还是取得了比较好的效果。
　　一、转变观念，形成全局上下一致的思想认识。
　　绩效考核模式能否最终取得成功，首要的关键在于全局干部能否对考核方法取得上下一致的思想认识。我局召开了专题会议，通过局领导与干部职工的沟通交流，在全局上下基本实现了思想认识的“四个改变”和“四个确立”。
　　一是改变了干部只是被动考核对象的　……（快文网http://www.fanwy.cn省略585字，正式会员可完整阅读）……　

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　为了确保绩效考核工作的顺利推开，在实施过程中我们分别按照制定考核目标、明确岗位责任和个人职责、确定工作项目分值、工作绩效测定、兑现考核效用及信息反馈等内容，基本形成了一个较为科学、合理的绩效考核模式。
　　在制定绩效考核目标方面，我们结合对以往考核方式的辩证认识和各级干部在讨论中提出的意见要求，明确提出：新的绩效考核办法，一是要实现对干部绩效中关键指标的科学、公正评定；二是要实现与干部工作绩效紧密挂钩的激励机制；三是实现干部工作成果与存在不足的明晰化，为干部个人和局整体工作水平的提高提供依据。
　　在明确岗位职责方面，我们在前一阶段制定工作流程和岗位职责的基础上，提出首先要针对考核要求，明确科室工作范围和事项。这既是一个理清职责的事情，同时也是进一步统一思想的过程。我们先由干部个人梳理，再由科室负责人汇总归并，提出了涵盖全科室工作内容的事项。思想政治工作、文明服务工作、信息宣传报道等公共项目则由办公室统一制定。
　　在确定工作项目分值上，我们将每个工作项目的分值分为数量与质量两个部分，其中数量的单位分值与完成工作所需时间、难易程度成正比，质量的单位分值则按相应的工作要求确定，大体上分别占40%和60%比例。
　　在兑现考核效用上，我们立足于体现责任落实这一落脚点，结合局对科室二级考核中提出的扣奖项目，进一步加大对工作责任落实情况的监督追究力度，明确提出绩效考核的结果要充分运用于以下五个方面容：一是确定考核分值和考核奖金；二是为干部的教育、培训提供参考；三是为合理配置人员、设置岗位提供参考；四是为干部的竞争上岗、聘任录用提供参考；五是为年度公务员考核、评先奖优提供依据。
　　在考核结果的同步反馈上，对每月绩效考核情况，在科内由股长与干部间的互动实行沟通，在全局则以公示的形式让每个干部相互了解，畅通信息沟通渠道。由于整个考核结果较为准确地反映了干部实际完成工作任务的数量和质量，实际上也就是对干部工作能力、工作积极性和责任心的一种评价和确认。
　　三、初步的效果和进一步完善的方向
　　我局的绩效考核细则经过2个月的试运作，已取得了较为明显的成效：
　　一是基层干部的工作理念得到了全面的更新。局机关绩效考核办法的制定和实施，本身就是根据科学化、精细化管理的要求，落实工作责任、明确操作标准、实施制度奖惩的过程。全局各级干部在这一过程中学习和掌握的，就是不断体现法治、责任、落实意识，锻炼和培养团队合作、持续改进理念的过程。
　　二是基层干部的工作作风得到较大的转变。局机关绩效考核的一个很大特点，就是将各个事项和责任细化到岗、落实到人。各个岗位的工作人员不再是被动地等待派工，而是积极自觉地完成本职工作，主动协助科室做好其他日常工作。
　　三是干部的基本素质得到进一步增强。随着绩效考核对干部管 ……（未完，全文共2526字，当前只显示1520字，请阅读下面提示信息。收藏县财政局试行国家公务员绩效考核实施办法情况汇报）

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