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标题:县商务局2008年度综治维稳工作总结及2009年度工作打算

  
  县综治办并迁陵镇综治委:
  我局2008年度的综治工作在县委、县政府和的正确领导下,在县综治办和迁陵镇综治委的指导和帮助下,针对本系统工作实际,我们认真贯彻了“稳定压倒一切”的工作主导思想,上下齐心,层层抓好目标管理责任制的落实,采取有效措施,积极排查、防范、化解各种矛盾和问题,确保了本系统的各项工作在稳定中有所发展和提高。具体地说 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略298字,正式会员可完整阅读)…… 
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、退伍转业军人档桉,实行一包一责任制,使各军转干部没有出现_、_上访事件。
  4、系统内综治工作网络得到进一步的完善,各种矛盾纠纷排查取得了明显成效。各行和公司及中心今年普遍成立了维护稳定工作领导小组,配备了1名专(兼)职办公人员,建立了综治工作档桉,明确了工作管理职责和基本任务,使这项工作具体地有人抓、有人管,今年来由于各稳定工作领导小组的积极工作,保证了本系统内没有出现刑事桉,没有出现重大责任事故,没有重大的邻里纠纷,确保了系统内的安定。
  二、具体做法
  一是强化领导,健全组织,认真落实一把手负责制。系统内各单位一把手为综治工作第一责任人,努力做好自己内部的安全防范工作。按照谁主管谁负责的原则,首先是建立了局、行办和中心二级综治领导小组,从明确责任,明确目标入手,认真签定了目标责任制,从组织上保证了这项工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾纠纷排查调处中心,对基层单位处理不了、处理不好的各类矛盾进行综合彙诊,做到消化一般矛盾不出办,特殊複杂矛盾不出局系统,对跨行业、跨系统的矛盾和问题,一般由局与上级组织和领导彙报协调解决,避免了工作的盲动性。再次是建立了矛盾纠纷排查信息网络,三名信息员负责收集整理反映群众的意愿和意见及群众关注的热点难点问题,特别是影响社会安定的重大矛盾和问题,以便单位领导把握动向,及时调处,主动化解,推进了本系统创安创模的开展。
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