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| 标题：水利局2010年社会治安综合治理及维稳工作总结 |
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2010年，我局按照县委、县政府和综治委的工作要求，紧紧围绕创建“平安××”这一中心任务，强化教育，夯实责任，精心构筑治安防范体系，营造安定团结的环境，确保_，使全局社会治安综合治理工作各项目标任务全面得到落实。现将一年来的工作总结如下： 一、加强组织领导，夯实工作责任 为确保社会治安综合治理各项目标任务得到全面落实，我局加强了对综合治理工作的组织领导。年初，及时对全年综合治理工作进行全面部署，并成立社会治安综合治理及维稳工作领导小组,由局党总支书记岩奔班为组长，副局长岩温版为副组长，各股、所、办公室负责人为领导小组成员。在此基础上，局机关与各股、所、办公室签订《社会治安综合治理目标责任书》，夯实工作责任，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。 二、提高认识，强化机制，落实措施 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略602字，正式会员可完整阅读）…… 四、积极开展无_工作，完善突发性和_性事件处置工作管理。 以开展创建“无_单位”为平台，开展各项打击、防范和处理_工作。经查今年本单位没有参与“××功”和“黄、赌、毒”现象。围绕“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”的目标，完善对突发性和_性事件处置工作管理，有关股室分工协作，共同做好系统的稳定工作，及时处理各类突发性事件。 五、抓好社会治安综合治理工作，促进水利事业全面发展。 在工作中，我们将社会治安综合治理工作细化到业务工作中去，以创建安全、稳定、文明、向上的发展环境，促进水利事业的全面发展。对水利工程项目严把审查关，做到规划计划科学合理，避免了前期工作各种问题的发生；协调处理水事纠纷，打击水事违法犯罪活动，维护了良好的水事秩序；做好离退休干部和职工的思想政治工作，创建了文明向上、安全稳定的发展环境。 六、加强信访、维稳工作，保证水利大局稳定 首先是抓好信访工作的落实，实行局分管领导和股室负责人挂点联系单位个人。完善“一线工作法”，做到情况在一线了解，问题在一线解决，难点在一线突破，工作在一线指导。局分管领导每年多次下基层联系，及时为基层单位解决综治、平安建设工作中遇到的困难和存在的问题。认真排查解决各种问题，全年未发生集体信访和上访事件。二是进一步强化安全生产管理和安全监督，落实安全生产责任和责任追究制，深入开展安全生产大检查，抓好工程施工、防火防盗等重点部位的整治，加强对事故隐患及危险源的综合治理，严防发生各种安全事故，以安全生产的正常化促进综治工作的良性循环。三是对本单位发生的影响稳定的重大问题，及时处理，切实解决在基层，解决在单位内部，消除在萌芽状态。决不允许推诿扯皮，把矛盾推向社会，把问题推给上级，确保本单位不发生影响全_的重大_性事件、重大刑事案件、重大治安灾害事故和重大安全生产事故。 七、2011年工作计划 2011年，我局的社会治安综合治理工作要以县委、政府及综治委的文件精神为指导，按照科学发展观和构建和谐社会的要求，全面贯彻落实创建“平安××”为目标，把“确保一方平安”摆在头等重要位置，努力构建和谐水利社会环境而奋斗。 （一）进一步强化综治工作的领导，充分 ……（未完，全文共2598字，当前只显示1563字，请阅读下面提示信息。收藏水利局2010年社会治安综合治理及维稳工作总结） 上一篇：发展和改革局2010年创先争优活动工作总结 下一篇：在2010年林业局总结表彰会议上的讲话 相关栏目：水利 中秋节和国庆节专题 大学生 社会实践 综治 公安 综合论文 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 |
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