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标题:水利局2010年社会治安综合治理及维稳工作总结 |
2010年,我局按照县委、县政府和综治委的工作要求,紧紧围绕创建“平安××”这一中心任务,强化教育,夯实责任,精心构筑治安防范体系,营造安定团结的环境,确保_,使全局社会治安综合治理工作各项目标任务全面得到落实。现将一年来的工作总结如下: 一、加强组织领导,夯实工作责任 为确保社会治安综合治理各项目标任务得到全面落实,我局加强了对综合治理工作的组织领导。年初,及时对全年综合治理工作进行全面部署,并成立社会治安综合治理及维稳工作领导小组,由局党总支书记岩奔班为组长,副局长岩温版为副组长,各股、所、办公室负责人为领导小组成员。在此基础上,局机关与各股、所、办公室签订《社会治安综合治理目标责任书》,夯实工作责任,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。 二、提高认识,强化机制,落实措施 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略602字,正式会员可完整阅读)…… 四、积极开展无_工作,完善突发性和_性事件处置工作管理。 以开展创建“无_单位”为平台,开展各项打击、防范和处理_工作。经查今年本单位没有参与“××功”和“黄、赌、毒”现象。围绕“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”的目标,完善对突发性和_性事件处置工作管理,有关股室分工协作,共同做好系统的稳定工作,及时处理各类突发性事件。 五、抓好社会治安综合治理工作,促进水利事业全面发展。 在工作中,我们将社会治安综合治理工作细化到业务工作中去,以创建安全、稳定、文明、向上的发展环境,促进水利事业的全面发展。对水利工程项目严把审查关,做到规划计划科学合理,避免了前期工作各种问题的发生;协调处理水事纠纷,打击水事违法犯罪活动,维护了良好的水事秩序;做好离退休干部和职工的思想政治工作,创建了文明向上、安全稳定的发展环境。 六、加强信访、维稳工作,保证水利大局稳定 首先是抓好信访工作的落实,实行局分管领导和股室负责人挂点联系单位个人。完善“一线工作法”,做到情况在一线了解,问题在一线解决,难点在一线突破,工作在一线指导。局分管领导每年多次下基层联系,及时为基层单位解决综治、平安建设工作中遇到的困难和存在的问题。认真排查解决各种问题,全年未发生集体信访和上访事件。二是进一步强化安全生产管理和安全监督,落实安全生产责任和责任追究制,深入开展安全生产大检查,抓好工程施工、防火防盗等重点部位的整治,加强对事故隐患及危险源的综合治理,严防发生各种安全事故,以安全生产的正常化促进综治工作的良性循环。三是对本单位发生的影响稳定的重大问题,及时处理,切实解决在基层,解决在单位内部,消除在萌芽状态。决不允许推诿扯皮,把矛盾推向社会,把问题推给上级,确保本单位不发生影响全_的重大_性事件、重大刑事案件、重大治安灾害事故和重大安全生产事故。 七、2011年工作计划 2011年,我局的社会治安综合治理工作要以县委、政府及综治委的文件精神为指导,按照科学发展观和构建和谐社会的要求,全面贯彻落实创建“平安××”为目标,把“确保一方平安”摆在头等重要位置,努力构建和谐水利社会环境而奋斗。 (一)进一步强化综治工作的领导,充分 ……(未完,全文共2598字,当前只显示1563字,请阅读下面提示信息。收藏水利局2010年社会治安综合治理及维稳工作总结) 上一篇:发展和改革局2010年创先争优活动工作总结 下一篇:在2010年林业局总结表彰会议上的讲话 相关栏目:水利 中秋节和国庆节专题 大学生 社会实践 综治 公安 综合论文 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 |
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