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| 标题：浅议如何提高支队级单位后勤科室的工作效率 |
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在新的形势下，如何提高公安边防部队的后勤保障工作能力，实现江主席五句话当中的“保障有力”，是各级支队级单位后勤部门值得探讨和研究的课题。 一，制约后勤保障能力的因素 就当前工作看，影响后勤工作效率的因素大致有下面几个因素： 其一，人员素质参差不齐 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略237字，正式会员可完整阅读）…… 二是建立奖惩机制，提高争先创优意识。要在工作中不断完善新建立的机制，使大家都有一种“逆水行舟，不进则退”的危机感，有种如履如履薄冰的感觉。 三是增强超前意识，各种工作想在上级机关和领导的前面。新的一年工作开始之际，要根据总队的后勤工作要点，规纳出本部门年度的重点工作，并做出相关的安排，千万不能坐以待毙，等待上级安排工作。作为科室负责人，要想到自己科室近期的重点工作，统筹安排好，出现新情况及时汇报，做出相关的调整，由被动变成主动出击，创新工作方法。 四是增强协作意识，树立大后勤的格局。对支队级单位来讲，司、政、后的工作都是局部的，都要服从工作大局，切不可强调自己部门的重要性，而影响全局工作。但是，作为分管后勤工作的各级领导，都要有大后勤的意识，从公安边防部队的形势发展看，无论是反恐处突，还是处置突发事件，到具体的奥运安保工作，都需要强大的后勤保障作为后盾，看谁的后勤实力强，谁的保障更有力。 五是注意培养选拔人才，优化人员结构。在各级后勤岗位上，即要科 ……（未完，全文共1025字，当前只显示617字，请阅读下面提示信息。收藏浅议如何提高支队级单位后勤科室的工作效率） 上一篇：对提高部队后勤人员综合素质的几点认识 下一篇：部队食品卫生安全监管对策谈 相关栏目：综合论文 后勤 机关 五一和五四节日专题 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 |
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