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标题:诌议后勤规范化管理面临的问题和对策 |
规范化管理,就是通过既定制度的管理协调,将管理对象组织合成有机整体,使其产生最大的整体效应。边防部队后勤管理作为一种价值管理,是为了实现其职能的需要,在经费、物资的筹措、分配、供应和监督等进行的科学有效地组织、协调控制的综合性管理活动。管理的对象是“人、财、物、时间和信息”五个方面的结合,形成了一个相互促进、相互联系的后勤管理系统。近年来,我支队先后实行了“对口支援”、“财务管理与干部量化考核挂钩”、“驾驶员记分管理”和“经费集中核算”等措施,在后勤规范化管理工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着影响和 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略439字,正式会员可完整阅读)…… (三)管理实施“不到位”。一是管理过程中,存在“重钱轻物、重用轻管”等现象。有的单位领导只重视向上级和地方政府要钱,对营房营具、物资等其它一些后勤工作却不闻不问,好的设施用不了多久,就残缺不全,造成极大的浪费。一些单位对上级配发和自购的装备物资和设备只用不管,致使设施物资年年配、年年坏、年年缺,没有发挥应有的使用效益。二在管理方法上,缺乏科学的管理方法和健全的管理机制。单位在抓后勤管理过程中,总满足于一种固有的“思维定势”,不善于综合运用科学管理方法规范后勤工作。对后勤规范化管理中出现的新问题研究探讨不够,对新形势下如何解决后勤规范化管理中深层次的矛盾和现实问题缺乏研究,影响了后勤规范化管理的效果。还有就是管理责任制不健全,管理过程中职责不明,职权不清;监督机制不健全,后勤管理检查讲评、群众监督等制度不落实,许多基层单位经委会徒有虚名,没有真正发挥监督作用。 (四)落实制度“不到位”。一是有章不循。一些派出所后勤管理制度不落实,制度挂在墙上,讲在嘴上,但没有真正落实在行动上,抓落实的力度不够。二是循章不严。一些单位在落实制度上存在着较大的随意性,执行制度不严格,对法规制度擅自更改变通,对自己有利的就执行,不利的就不执行。三是违章不报。个别单位对后勤管理中的问题遮遮掩掩,报喜藏忧,对违反制度的问题不上报,存在护短遮丑的现象。 对后勤规范化管理存在的问题,我们应当高度重视。 ……(未完,全文共4743字,当前只显示1142字,请阅读下面提示信息。收藏诌议后勤规范化管理面临的问题和对策) 上一篇:预防车辆事故 树立安全意识 下一篇:浅析如何做好库存被装的管理 相关栏目:后勤 管理 调研报告 工商 文教论文 综合论文 |
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