近年来，通过边防部队预算改革的不断深化，预算管理的科学性有了质的飞跃，预算的刚性和权威性得以强化，部队经济效益和政治效益同步跃升，预算管理逐步走向规范化、科学化和制度化。但从当前情况来看，部队的预算工作仍存在不容忽视的问题，需要研究对策，加以解决。
一、当前部队预算管理面临的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略253字，正式会员可完整阅读）…… 不清、不掌握、不熟悉，不了解单位党委中心工作的具体安排，不了解单位首长的决策意图，造成经费安排不全面，重点不明确，分不出轻重缓急，导致预算执行结果较差。三是一些单位分项预算制度落实不严格。事业部门作为分项预算的编制者，也是预算编制的主体。只有事业部门各司其职，才能把事业计划与经费保障有机地结合起来，才能测算准经费需求及开支数，才能编制好分项预算，才能提高单位预算的合理性和可行性。但这项制度还未完全落实好，有的单位财务部门直接代替事业部门编制分项预算，有的单位分项预算没有部门领导审批签署意见，有的单位对事业部门编制的预算不闻不问，敷衍了事，不切实际。如此编制预算完全是为了“完成任务”，应付差事，必然导致预算无法执行或流于形式。四是细化预算编制的要求落实不好。一些单位对单位建设任务不明了，信息沟通不畅，对目前市场状况不了解，日常用品的规格、型号、价格等信息掌握不及时，往往只是根据往年经费的开支情况来预测、安排经费开支，仍然停留在“基数预算”上。导致在审核预算时，该增减的不增减，该细的没有细下来，开支未列出详细的开支内容、品名、数量、单价、金额等，比较笼统、含糊，造成开支和预算差距较大。
（二）关 ……（未完，全文共5457字，当前只显示657字，请阅读下面提示信息。收藏论边防部队预算管理面临的问题和对策）
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