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| 标题：浅析基层营房规范化管理 |
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基层营房规范化管理是部队后勤管理的重要组成部分，如何使基层营房规范化管理进一步达到实效化、科学化，笔者根据一些工作实践，认为可以采取以下四种管理方法。 一、借力管理 当前部队各级在营房管理的力量组成上，坚持把抓本级与抓下级结合起来，把依靠后勤抓与司政后齐抓共管结合起来，形成了较强的合力。同时要看到，武警部队是双重领导_，地方党委、政府既有领导、支持部队建 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略327字，正式会员可完整阅读）…… 三、经常管理 在抓基层营房规范化管理时，要在经常抓上下功夫，贯彻始终如一、持之以恒的思想，坚持从一人一事、一点一滴抓起，真正把管理当基本功来练，坚决克服时紧时松的现象。一要在练好内功上使长劲。坚持把经常性管理与经常性教育有机地结合起来，着重克服后勤管理中容易出现的松劲情绪、自满情绪和畏难情绪，使广大官兵的认识不断深化，自觉性不断提高，始终保持旺盛的管理热情。二要在盯着问题抓落实上求突破。在抓管理工作落实的过程中，克服“经常性管理慢慢来，抓成什么样算什么样”的倾向，围绕阶段性管理目标，经常分析形势，找准问题，弄清原因，定实措施，瞄准重点求突破，在发现和解决问题中推进营房规范化管理。三要在加强检查指导上用实招。在检查方式上，坚持定期检查与不定期抽查相结合，确保能够摸实情，用实招，解难题。在指导方式上，坚持固强与补弱同步，指导与帮扶并重，促进营房规范化管理全面发展，整体提高。 四、科学管理 一是针对基层营房群管群用的特点，全面实行包干管理责任制，层层签订责任书，把营房营具、环境绿化、水电管理等责任落实到具体住用单位和个人，对在用营具实行计价挂账责任管理，建立营具账簿和使用登记卡，按“四定”（定人、定位、定量、定责任）的要求，将管理责任和经济责任逐级落实到人。二是针对部队人员流动性大的特点，要切实把 ……（未完，全文共1410字，当前只显示848字，请阅读下面提示信息。收藏浅析基层营房规范化管理） 上一篇：工程质量监督站站长先进个人事迹材料 下一篇：如何搞好部队农副业生产 相关栏目：乡镇社区 七一党建专题 管理 |
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