突出"四个强化" 确保质量安全
工程质量安全是企业素质的综合反映，是企业的生命线。当前，市场形势和外部环境复杂多变，行业竞争日趋激烈,企业的信誉和资信至关重要。一旦出了质量安全事故和问题，企业的社会信任度必然下降，资质等级降低，在市场上就会失掉了根基，陷入困境。因此,我们必须全面贯彻落实中央和上级领导关于质量安全工作的指示精神，立足企业实际，把质量、安全工作放在讲政治的高度来看待，充分认识其重要性和迫切性,牢固树立起"今 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略375字，正式会员可完整阅读）…… 最终要落实到企业的经济增长点即工程项目上，落实到项目管理风险的规避、履约目标的实现和效益的提高上。一方面，要质量管理精细化，创造精品。动机质量决定工作质量，工作质量决定工程质量，抓工程质量必须 "以人为本"，首先是关注人的质量意识，培育人的质量道德，引导人的正确质量动机；其次是关注人的质量行为，引导人的行为符合规范；第三是关注人的质量素质，引导人按照技术规律施工；第四是明确人的质量责任，引导员工将质量作为履责的基本目标。只要抓住了以上这四点，并以质量管理体系为支撑，应该说就抓住了现阶段质量管理的根本，然后再逐步向全面质量管理过渡。另一方面，要安全管理精细化，良性受控。对现场的安全管理要做好四个控制，即控制劳动者、控制劳动对象、控制劳动手段、控制劳动环境。通过建立严密的安全管理防线，保证人的行为安全，物的状态安全，施工的环境安全，保证项目安全管理的各项工作处于精细化的受控状态。
三是要强化工程责任。质量安全管理工作落实与否，关键是落实责任制。要严格按照"纵向到底，横向到边"的要求，认真贯彻"谁砸企业的牌子、就砸谁的饭碗"的原则，落实全员安全生产责任制，将质量安全管理责任层层落实到领导、到个人，做到全覆盖，不留死角。要严格事故报告和定责制度,坚持实事求是的原则，到既不回避问题、推卸责任，更不允许弄虚作假、报喜不报忧，以维护质量、安全法规的严肃性。在安全生产上出了事故，必须查明事故原因，举一反三吸取教训，防止发生类似事故。对责任事故，要严格实行责任追究制度，决不能大事化小、小事化无，这是分清责任、确保责任制度落实的有效手段。
四是要强化现场控制。在质量监控上，要努力实现"三个转变"，即：由过去单纯按质量标准进行作业过程的监控，转变为既对作业监控又对人员素质、进场设备、材料 ……（未完，全文共1621字，当前只显示976字，请阅读下面提示信息。收藏突出做到“四个强化” 确保工程质量安全）
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