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标题:09年厂矿深入学习实践科学发展观调研报告

  3月30日,集团公司党委召开了深入学习实践科学发展观活动动员大会,对学习实践活动进行了动员部署。听了王洪木总经理所作的动员报告后,认为这次活动要努力在统一思想,更新观念,改革创新,破解难题,科学发展,造福员工上下功夫,要突出“实”字,求实效,办实事,实事求是,联系实际,不坐而论道,以“突出实效、解决问题”为出发点和落脚点。
  按照厂党委关于开展深入学习实践科学发展观的安排,我深入到包保单位浮选车间走访、座谈、征求意见,对包保单位干部党员的思想状况、影响科学发展的问题,以及贯彻落实科学发展观等情况进行了调研,并就如何解决存在的突出问题进行了讨论,现将调研情况报告如下:
  一、主要做法及取得成效
  科学发展观既是洗煤生产工作必须长期坚持的指导思想,也是解决当前和今后一个时期各项工作发展过程中,解决新矛盾和新问题的基本原则。浮选车间作为xx选煤厂主体车间,生 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略653字,正式会员可完整阅读)…… 
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验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努力做好服务,有效推进了车间生产工作的顺利进行。
  二、存在影响科学发展的问题和矛盾
  科学发展的第一要义是发展,而人才是企业发展的关键因素和核心因素,人才的匮乏将直接制约一个企业的发展。目前,对于我们xx选煤厂来说,人才的缺乏导致滞碍企业的又好又快发展已是我厂存在的事实。相对而言,浮选车间的各方面人才相对紧缺,已不适应打造现代化生产车间的目标。主要表现在以下几个方面:
  一是浮选车间目前共有岗位工人64人,其中高级技工仅有5人,不足车间工人总数的8%,工人技师和高级操作人员明显不足,其中工艺、设备方面专业技术人才严重匮乏,不利于车间的科学发展。
  二是车间设备维修方面人才显得后继无人。车间现有生产设备65台套,维修人员仅4人。现在实行的是设备包机制,如果车间再多出一套生产设备的话,都难以找到合适的人选包保维修,何况今年xx选煤厂将进行全重介改造,入洗量要增加,设备增多,车间的设备维修方面人才更显得后继无人,不适应打造现代化生产车间的要求。
  三是随着xx选煤厂生产能力的提升,在近几年内,在扩大生产规模的情况下,对各方面人才的需求量加大,相对而言,浮选车间所需要的各种维修、操作方面的技术人才也会增多,但是,目前xx选煤厂的人才储备状况已显得青黄不接,已一定程度地阻碍了企业的加快发展。
  四是该车间现有的各种维修、操作人员技术技能不高且人员少,没有技术含量较高的青年员工作为车间各类技术人才的阶梯队伍,不适应车间生产工作的科学发展。
  五是今年xx选煤厂全重介系统改造后,浮选细泥量增加,过滤饼水分将会增加,过滤机处理能力将会不足;由于细泥含量高,浮选机稀释水量不足;同时,采用原矿底流泵直接给浮选机入料,造成浮选机入料量不稳,上述原因均不利于洗煤生产的科学发展。
  三、解决这些矛盾和问题的对策建议。
  要打造现代化生产车间,关键在于培养、引进人才。人才是企业竞争的焦点,得人才者得天下,古今中外,概莫能外。因此,人才的选拔、培养与开发,是打造现代化生产车间的前提。
  1、充分提供一个学习与交流的平台。应建立一个与先进选煤厂学习交流的平台,采用“走出去、请进来”的办法,一是要让车间各类专业技术人员多到龙煤集团先进选煤厂进行参观学习,让他们与技术尖子进行充分交流,多看、多学、多汲取先进企业的先进技术;二是要有针对性地请各类技术专家定期对他们进行有效地授课培训,以达到提高他们专业技术水平的目的,为车间打造现代化生产车间做好铺垫。
  2、建立一个良好的培训长效机制。新形势下企业的竞争,归根结底是“人才”的竞争,而教育培训是最直接、最经济、最实用的获取“人才”方式。员工的培训工作应采取分层次、分阶段进行,以专业技能培训与适应性培训相结合,重点辅导与自学相结合,厂培训与车间培训并举的多层措施对车间各类岗位进行有针对性地培训,提高各类岗位员工素质。
  3、建立一个有效地考核机制。定期对各类专业技术、技能人员进行考核,以考核的成绩纳入他们的绩效考核中,与收入直接挂勾,促使他们树立“学习工作化、工作学习 ……(未完,全文共2822字,当前只显示1699字,请阅读下面提示信息。收藏09年厂矿深入学习实践科学发展观调研报告

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