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| 标题：公司大检修工作总结 |
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2008年度大检修总结 设备副经理：冯亚军 2008年度大检修是在面临全球经济危机、市场疲软的情况下，结合我公司装置设备运行状况，经科学计划、深入分析、严密组织实施的一次全面大检修。此次大检修历时80天，共完成各大小检修、技改项目135项，拆除装置闲置及废旧管线1000多米，阀门除锈刷漆加填料2000多个，设备、管线防腐保温50多处。通过这次大修，装置面貌焕然一新，诸多安全隐患得到了及时排除，解决了制约生产的瓶颈问题。现将大修情况总结如下： 一、大力推进技改革新，装置生产能力得到有效提升 一是对v-308a罐内加冷冻水盘管 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略478字，正式会员可完整阅读）…… 关键设备直接关系到公司的生产效益，是此次检修的重中之重，为此我们集中时间和力量进行了重点攻坚，主要围绕以下几个方面开展工作： 一是对t-105进行试压查漏，对塔釜颈部堆焊补强，人孔法兰焊缝加固，再沸器封头压盖消漏等。 二是对凉水塔实施严密检修。首先是将风机电机轴承更换、减速机换油、整体维护保养、除锈刷漆；其次对填料进行了清洗、整理，清除了杂物；然后对水池进行清淤，对塔体渗漏实施处理。 三是对17台冷凝器进行清洗和试压试漏，并对e-107、e-106a（喷射泵改制）穿孔列管进行盲堵。 四是对2台循环水泵进行了检修，更换了轴承，重新加填料，并对电机轴承进行了洗油。 四、对照5s标准现场清理，装置面貌焕然一新 在主要的检修任务完成后，我们严格按照5s标准对现场进行了清理，使公司的装设备管理正规有序，装置面貌焕然一新。 一是对装置所有阀门进行防锈刷漆，加填料。 二是对装置设备、管线破损的保温进行修复，新配管线的防腐保温等。 三是对管线进行整理，改变管线混乱的现象。 四是对电气仪表电缆进行疏理，作好标识，清除闲置电缆。 五是设备重新标位号，管线、阀门重新标识走向。 六是对液位计清洗，损坏的防护罩更换，刻度板重新标识。 五、厉行节约、修旧利废，最大限度地降低成本 此次检修，我们始终坚持了厉行节约、变废为宝的原则和宗旨，最大限度地降低了检修成本，为公司节约了大笔维修经费，主要情况如下： 一是将装置拆下的近1000米管线，根据腐蚀程度的不同，合理地利用于这次检修，不能用作工艺管线的则作平台、扶手等。 二是对旧螺栓螺母套丝、清洗再用。直接节省资5228金元。具体如下： 塔节双头螺栓螺母m20×135利旧160套 合计608元 常用螺栓螺母m16×65利旧1500多套 合计2700元 螺栓螺母m12×50利旧1200多套 合计1200元 仪表电缆3×1.5利旧180多米 合计720元 此外，为节省开支和费用，这次大修实业一部全员参加，未请一名外协，维修操作人员一齐上，没有管工，基础较好的操作工上，如陈泽润、刘九大、徐当要等；焊工不够 ……（未完，全文共2063字，当前只显示1241字，请阅读下面提示信息。收藏公司大检修工作总结） 上一篇：在市委深入学习实践科学发展观活动领导小组第三次会议上的讲话 下一篇：公司深入学习实践科学发展观调研报告 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 |
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