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标题:立足实际 注重长效 竭力抓好党政机关超编消化工作 |
为了认真贯彻落实中央编办《关于进一步做好地方党政机关消化超编人员工作的通知》(中央编办发[2008]46号)文件精神,龙山县编办,在县委县政府的高度重视下、在州编办的精心指导下,深刻领会文件精神,立足实际、注重长效,把消化党政机关超编人员工作摆上单位重要议事日程紧抓不放。由于措施得力,截止目前,龙山县党政机关(参照公务员法管理的事业单位)出现了基本无超编现象的良好势头。我们的主要作法是: 一是提高思想认识,求得领导重视。领导的重视和决策是推动事业发展的关键环节。消化超编人员文件下发后,龙山县编办迅速向县委、县政府专题汇报了中央、省、州编办相关精神和全县党政机关超编人员的具体情况,取得了县委、县政府领导高度重视,县委县政府成立了以编委主任为组长的消化超编人员工作领导小组,进一步加强对该项工作的领导。县编办也立即召开班子会议,进一步领会文件精神、统一思想,使编办全体干部职工充分认识消 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略673字,正式会员可完整阅读)…… 四是完善实名制管理,增强联动控编。在机构编制实名制管理从决策、执行、监督到反馈的一个完整循环中,涉及组织人事、财政、劳动保障、纪检监察等诸多部门,各部门之间都有明确的职能界定和权限划分。决策环节主要是由机构编制部门进行机构编制的审批;执行环节主要由组织、人事、财政、劳动保障等部门实施;监督检查环节主要由机构编制部门会同纪检监察等部门对执行环节进行监督,对机构编制违规行为进行查处;反馈环节则是由机构编制等部门评估机构编制运行绩效,并及时反馈给决策环节。因此,相关职能部门间的协同配合就显得十分重要,关键是要从各部门职能出发,而不是强调部门权力和利益,准确界定职责责任,通过制度和机制创新,依托规范的工作流程,在整个管理循环中各司其职,各负其责,建立起既在职能上相互协调,又在工作机制上相互约束的刚性控制机制,真正把控编、控人、控经费形成三位一体。我县机构编制实名制管理已完成。工作中,我们坚持以严格的进人控编管理为核心,以《机构编制管理手册》和机构编制实名制信息库为管理平台,以办理人员出入编手续为抓手,以工资核定和财政预算、经费拨付为约束,相关职能部门间密切配合、齐抓共管,共同构筑起以机构编制工作为基础,组织、人事、财政、劳动和社会保障等部门协调运作、共同约束财政供养人员的刚性控制机制,有效控制了全县机构和人员编制及财政供养人员的增长。 五是强化动态管理,盘活编制储量。机构编制实名制实施以后,超编混编的情况是清楚了,但要解决这些问题以实现真正意义上的“名实对应”并非易事。超编问题的形成是比较复杂的,有编制总额不合理、改革进程不一致的问题,也有历史和政策的因素,这些因素归结起来还是怎样根据事业发展合理核定一个地区的编制总量的问题。由于核定一个地区的编制总额的相关因素极其复杂,我国长期以来,一直依靠经验惯例定总量,以行政命令控总量,强调“只减不增”、“几年不变”。因此 ……(未完,全文共2905字,当前只显示1748字,请阅读下面提示信息。收藏立足实际 注重长效 竭力抓好党政机关超编消化工作) 上一篇:公司党支部科学发展观分析检查报告 下一篇:浅谈机构编制实名制管理 相关栏目:公关 作风 党委 政府 机关 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 |
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