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标题:工商分局监察室践行科学发展观演讲材料

  各位领导、同志们:
  我演讲的题目是:转变工商职能, 服务科学发展。
  随着市场经济_的建立与完善,工商职能转变势在必行。当前,工商部门停征“两费”迫使基层工商从过去的收费型工商向执法监管型工商转变。如果工商干部不抓住这一契机,及时调整自我,切实转换职能,跟上改革的步伐,尽快适应新形势新任务,最终只能是淘汰出局。如何做好职能转型工作,这是摆在我们工商人面前的课题。
  职能转型必须以思想观念的转变为前提。 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略360字,正式会员可完整阅读)…… 
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监管执法服务行为,真正做到依法行政、文明执法。二是抓培训,破解素质低的难题。工商部门转型的最大障碍就是干部素质的障碍。要创新培训模式,采取集中培训、分级培训、分类培训模式。通过邀请专家学者授课,既培训法律法规知识,又培训个人综合素质,切实解决干部职工在行政执法等方面素质不适应的问题。努力实现省局提出机关干部“六能”(能依法行政、能精通业务、能谋划工作、能调研指导、能熟练写作公文、能熟练使用微机)和基层分局干部“六会”(会服务、会监管、会办案、会_、会一般公文写作、会一般微机操作)的要求。三是要选配事业心强、整体素质高、工作能力强同志担任分局班子成员的班长,对整体素质高、工作能力强、专业水平高的中青年干部,提拔到重要岗位上来,“强兵”挑大梁,充分发挥执法能手的作用,对三岗创建中涌现出来岗位能手委于重任,全方位调动干部职工积极性。
  职能转型必须建立新的考核激励机制。积极探索分局实绩考核的新办法、新途径。在内容上要建立一套科学合理的考核目标体系、强有力的目标监控体系、权威科学的评价体系和严格的考核奖惩体系。通过建立正确的考核机制,达到纲举目张,形成良好的目标导向,及时切断“趋利性监管”的源头,避免基层转型走向“罚款型”误区。要建立责任明晰、奖勤罚懒、优胜劣汰激励机制,注重考核结果应用,考核结果运用做到三结合:一是干部提拔、任用相结合,真正做到:业绩是关键,素质是基础,公认是前提。二是评先表模、公务员年度考核相结合。三是行政问责相结合。要认真落实国家总局、湖北省人民政府、省工商局、宜昌市工商局行政问责的相关规定,加大行政问责的力度,推动各项目标任务完成,有效的保护干部。
  职能转型必须牢固树立科学发展理念。一是 ……(未完,全文共1553字,当前只显示934字,请阅读下面提示信息。收藏工商分局监察室践行科学发展观演讲材料

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