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| 标题：石油企业经济会议记录范例 |
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12月23日，集团公司2009年度工作会议油田板块专业会议在京召开。会议要求，认真贯彻落实集团公司工作会议精神，油田企业要瞄准打造上游“长板”目标，转变观念，创新思路，强化技术创新和成本控制，把成本控制作为油田生产经营的“命脉”，全面推进精细管理，全力打造上游长板，国内寻求新突破，国外寻求新发展，继续按照储量、产量、工作量、投资、成本和效益相统一的原则，加大工作力度，确保油气储量产量稳定增长。 股份公司高级副总裁王志刚出席会议并讲话，集团公司副总经理曹耀峰出席会议。集团公司老领导周原出席会议。 会议充分肯定了油田板块2009年取得的工作业绩。2009年，油田板块认真落实资源战略，优化勘探开发部署，油 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略527字，正式会员可完整阅读）…… 王志刚要求，勘探方面，新区要打好进攻战，老区要打好保卫战。锁定塔里木、准噶尔、四川盆地三大主战场，瞄准有利区带，集中力量，加强评价，优选目标，尽快找到能够实现战略接替的新阵地。加强老区新区块、新层系、新领域及外围地区勘探，推进勘探开发一体化，围绕重点区带精查细找，努力实现储采平衡。继续加强海域前期评价，积极推进煤层气和页岩气勘探开发工作。 开发方面，要进一步加强油田地质、油藏工程、钻采工程、地面工程及化学工程的协同攻关和方案整体优化，加强管理创新与技术创新的有机结合，努力提高储量动用率、采收率和单井产量。抓好方案设计优化和施工运行管理，组织好重点产能建设。继续抓好难动用、低品位储量技术攻关和试验，加强经济技术评价，适时开展产能建设。认真总结注水开发经验，切实搞好精细油藏描述，不断完善注采系统，细化落实改善水驱的潜力和措施，实现精细注水和有效注水。切实加强油田化学驱工作，对现有三次采油项目要加强分析研究和综合调整，及时总结经验，努力增强开发效果。抓好三次采油助剂研究与矿场试验的结合，认真搞好提高采收率先导试验。大力推进复杂结构井、大型压裂、连续管分层压裂等技术的配套攻关及规模化应用，进一步提高单井产量。 天然气方面，精心组织普光气田及川气东送管道安全运行，加强川东北、大牛地、松南气田产能续建和元坝等后备建产区块评价，推进储气库论证和建设，配套完善外输管网，努力实现天然气业务大发展。积极开拓市场，抓好大华北、川气东送沿线等重点市场产销平衡，保障安全平稳供气。 石油工程系统要充分发挥打造上游“长板”的主力军作用，彰显铁军风采。积极探索石油工程总部层面专业化、企业层面一体化管理的具体模式，抓好工程设计和资源配置优化，形成整体优势。加强队伍组织协调，发挥装备大幅改善的优势，深入推进钻井提速提效等活动，为实施勘探开发部署提供更好保障。围绕制约勘探开发的技术“瓶颈”，突出重点，分层次组织好技术研究和攻关，抓好先导试验和成熟技术推广应用，提高工程技术保障能力。大力开拓国内外市场，拓展发展空间。 王志刚同时要求，要从可持续发展的高度，开展投资、成本问题大讨论，强化成本控制。油田企业要形成“勘探上精查细找，开发上精雕细刻，经营上精打细算，管理上精益求精”的精细管理模式，要继续发扬上 ……（未完，全文共2274字，当前只显示1368字，请阅读下面提示信息。收藏石油企业经济会议记录范例） 上一篇：科学发展观学习实践活动第三阶段动员大会上的讲话 下一篇：落实科学发展观抓好武装部门工作汇报 相关栏目：石油 公司 企业讲话 教师 党务讲话 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |
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