浅议企业的监督机制

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标题：浅议企业的监督机制

　　
　　反腐败的中心问题就是对权力进行有效监督。随着改革的深入，电力企业正在从计划传统模式下的“国有企业”向市场经济条件下的“法人企业”转变，电力企业的发展也从外延扩张型向内涵式质量提高型转变。旧的传统管理机制逐步打破，新的现代企业制度正在逐步建立。在这种形势下，企业原有的监督约束办法越来越不适用，而适应现代企业制度的监督机制尚待进一步探索和健全。近两年，我的同时，花大力气，重视抓好企业内部监督机制，特别是建章立制工作，以制度规范、约束企业行为，逐步形成了一个廉洁自律、勤政高效，团结协作的领导集体，促进了党风政　……（快文网http://www.fanwy.cn省略441字，正式会员可完整阅读）……
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律意识不强，再加上制度不健全，监督措施不得力，配套规定不完善，具体的、可操作性的规定更少。这就造成了不能监督，如此被动局面是普遍存在的现象。
　　3、不会监督。由于改革的深入，随着社会主义市场经济的发展和反腐败斗争的深入开展，对监督队伍素质提出了更高的要求。目前，违法乱纪和作案呈智能化、现代化、手段高明、手法隐蔽，案件表现形式多样。然而，现实中有些国有企业的一把手把纪检监察部门视同虚设，配备人员为安置型、安慰型结构。监督队伍中普遍存在人员业务不熟，素质不高，队伍老化，方法简单等问题。这种种原因造成了不会监督的局面，很难收到好的效果。
　　二、强化监督机制的五个重点及我院的做法
　　1、提高监督意识
　　党的组织和人民群众都是领导干部的监督者，要勇于承担监督职责，不能以监督_和监督制度不健全为理由而采取消极态度。监督机制和监督制度是在监督实践中不断完善的，要提高监督意识。我院在提高监督意识方面主要做了两方面的工作，首先，坚持和健全民主集中制，充分发挥党委的政治核心及监督作用。在总结以往工作经验教训的基础上，制订了《党委参与重大问题决策程序》、《中层干部、专业技术干部培养、考核、聘任管理制度》等项制度，严格按照省公司党组有关文件的要求，做到“三重一大”即重要决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用，都要经集体讨论决定，既避免了决策失误，又使党委的政治核心作用和领导班子的整体功能得以更有效发挥，同时增强了党委监督力度。其次，加强企业民主管理，推行院务公开，进一步完善以职代会为主要形式的各项民主监督制度。通过召开职工代表座谈会、行政例会等，及时向干部职工通报情况；设立了院长信箱，建立了院务公开栏，适时发布《院情通报》；建立了院长接待日，与职工广泛沟通。做到了重大事情让职工知道，涉及职工切身利益的事情由职代会讨论决定，干部的功过让职工评议。
　　2、健全监督_及明确监督权限
　　我国现行的监督_是非常复杂的，诸多监督形式交织在一起，在建立社会主义市场经济_的同时，应该不失时机地进行政治_方面的改革，在健全监督_上， ……（未完，全文共4764字，当前只显示1147字，请阅读下面提示信息。收藏浅议企业的监督机制）

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