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标题:2010年物业公司工作计划 |
一、指导思想 2010年将以公司发展战略规划为指导,结合物业管理服务工作实际,抓好办公室内部建设,充分发挥办公室协调、服务作用。 二、工作思路 办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是:在经理领导下,建立健全办公室基础管理制度,负责集中采购、 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略226字,正式会员可完整阅读)…… 建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位,每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体利益,整体形象,不贪功、不诿过,不拆台、不越位,顾大局、识大体。牢固树立全局观念,强化服务意识,按照领导要求,综合协调好机关事物。坚持原则,注意方法,态度谦虚,以理服人, (二)高质量地完成办公室常规工作 在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,强化质量意识。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。机关各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效。 1、抢修危房工作,组织危房普查,制定修缮计划,召开修缮工作会议,落实危房抢修任务。 2、机动车检验工作; 3、档案管理工作:做好人事档案的管理、转递、利用等各项工作。 4、做好上级有关部门安排的临时性工作。 ……(未完,全文共975字,当前只显示586字,请阅读下面提示信息。收藏2010年物业公司工作计划) 上一篇:自治区2010年政府工作报告 下一篇:2010年幼儿园教师个人工作计划 相关栏目:中秋节和国庆节专题 物业 房地产 公司 企业讲话 民营招商 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 计划规划 |
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