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标题:全市镇(乡)教育管理办公室主任述职(六)

  我于去年10月任现职以来,面对管理范围增大、人数增加的现象,深知责任之重、深感压力之巨。本着为教育“摸实情、出实招,干实事,求实效”的原则,乐于学习、勤于思考、埋头工作。在教育实践中不断提高自己的业务水平,增强适应教育形势的能力。学校管理、教育质量上了新台阶。
  一、强化管理,加快改革发展步伐。
  作为一名镇教管办主任,深知管理是确保学校正常运行的基础工作,科学而又高效的管理是办好学校的关键。本人着重抓二个方面的管理:一是抓好学校干部的管理。教育、引导校长首先具备办好一所学校的强烈责任心,忠于职守、尽责尽力、全力履行职责和义务;其次要有兢兢业业、勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度;再次要求校长通过学习、反思、体会、领悟,具备现代办学理念;还要求校长能向师生、社会展示有涵养、有品位、有诚信的当代知识分子形象。同时要求中层干部精通业务,不断提高 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略637字,正式会员可完整阅读)…… 
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从而取得了不俗的成绩,达到了新的高度。全力打造书香校园,扎实开展小学读书活动,小学生良好的阅读习惯在不断塑造成型之中。学校的体育教学、艺术教育活动正常展开,参加了教育局、当地政府所组织的比赛和活动,并获得较好成绩。今年我镇中考成绩斐然,两所初中取得了历史性实破。普高、职高录取数及比率均创新高,辍学率降至新低。
  四、攻坚克难,建设高素质教师队伍。
  近几年引进较多数量的新教师,基本解决了我镇师资结构数量上和结构上的矛盾。但新教师的培养也带来了相当压力。要求各学校采取校本培训、师徒结对、教学反思、集体备课、学术沙龙、外派学习等丰富多彩的形式,引领者青年教师的专业成长。培训中力戒形式主义,反对做表面文章,积极争取有良好的培训效果,使青年教师尽快上路。学校领导面对部分师范毕业生的弱点,本着对教师个人的尊重和根本关心,和对教育事业发展的高度责任感和使命感,有针对性地开展思想教育、工作态度教育和生活教育。所提出的新教师一年合格,三年基本胜任,五年能独当一面的要求基本实现。目前的青年教师队伍踏实工作、善于学习、刻苦钻研、关爱学生、乐于奉献、团结协作、遵章守纪、师德良好,是绝对的主流。认真对待并妥善解决一部分中老年教师存在的职业倦怠问题。
  五、实行新政,全面规范办学行为。
  只有严格规范办学行为,才能确实保障学生的健康成长和全面发展,才能彻底纠正应试教育的极端行为。认真学习、贯彻落实教育行政部门的教育新政,并指导、督促各中小学执行。在“三表”的安排和公示、课程的开足开全开齐、学生在校时间、作业量、严禁节假日的上课补课等方面都比较规范。组织学校领导和教师,注重在如何在上课的各个环节着手,实行精细化管理和操作,使每一个老师强化课堂成本意识,用“心”去备课、用“情”去上课、用“真”去问课。使全体教师懂得“没有最好的课,只有更好的课”,不断追求上课的简洁、明快、高效、到位。针对学生在课外、校外时间的大量增加,一方面要求学校加强和家长的联系和沟通,形成教育的共识和合力;另一方面加强对学生自主活动和自觉学习的指导,努力实现在新政背景下的素质教育的高质量。
  六、统筹协调,为学校持续发展创设良好环境。
  教管办主任的一项重要工作,就是为各学校、幼儿园的发展建立一个适宜的社会环境。经常性地向镇党委、政府、人大的主要领导汇报教育工作,宣传教育政策,主动争取地方领导对教育的关心和支持。加强和派出所、交警中队、镇综冶办、镇卫生所等部门沟通和交往,使学校在综冶、安全、周边环境整治等方面一旦遇到相应事情,可快速有效处置。向村、居委会、企事业定时汇报办学、办园情况,听取各界对学校的建议和意见,及时调整工作举措,更好地使教育服务于人民。
  七、身体力行,积极完成各项任务。
  我能紧密团结班子成员,充分发挥集体智慧和力量,实行较好的民主管理,尽可能地调动各成员的积极性和主动性,共同完成局党委及各科室、镇党委下达的任务。积极安排工作,保质保量按时完成各项工作。
  八、工作中存在到问题和不足。
  个人由于主观 ……(未完,全文共2749字,当前只显示1654字,请阅读下面提示信息。收藏全市镇(乡)教育管理办公室主任述职(六)

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