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| 标题：市工商系统2010年度绩效考评工作方案 |
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为进一步履行好工商行政管理职能，规范行政行为，强化服务意识，认真开展创业服务年活动，根据省局有关文件精神，紧密结合市委、市政府和省局部署的主要任务和工作重点，特制定xx市工商系统2010年度绩效考评工作方案。 一、指导思想 以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻市委、市政府和省局的工作部署，以依法规范为基础，优化服务为重点，绩效考核为手段，群众满意为目标，进一步改进监管方式，提高监管效能，提升服务水平，推进依法行政，充分发挥工商职能作用，为服务全市发展营造良好环境。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略442字，正式会员可完整阅读）…… 看全文方法：付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 五、考评及计分方法 （一）考评方法： 1、指标考核：对各项工作任务逐一进行考核，把平时考核和年终考核结合起来，对考评指标的完成情况进行考核量化。 2、察访核验：把平时组织明察暗访和年终绩效考评结合起来，年终绩效考评主要以查看资料、网上考评等形式进行。 3、地方评价：对效能建设的考评，依据被考评单位所在地效能办的评价进行评定。 4、分段考核：绩效考评，除个别指标外，原则要求上、下半年各考评一次，并应及时提交考评情况。 （二）计分方法：考评指标总分100分。 市局考评办或有关责任科（室、局）按考评办法，对每项指标采取倒扣分法计分，提交扣分结果及扣分依据。 市局考评办根据各考评责任单位提交的扣分，计算各被评单位的总分。 被评单位总分=100-该被评单位各项指标被扣分数之和。 （三）结果运用：市局考评组总结工作经验和成效，分析存在的问题和不足，将考评工作报告呈市局党组审定。市局党组将考评情况作为年度评先的主要依据，结合《xx市工商局重点工作责任包干实施办法》对被评单位排名。 六、工作步骤 （一）制定考评细则。由市局考评组根据全市工商行政管理年度工作的重点及要求，制定年度对各县市区局绩效考评细则，经市局党组审定后，以市局考评组名义下发执行。 （二）开展绩效自评。6月和11月，被考评单位根据指标考核评分标准，对本单位各项考核指标的完成情况进行自我评价，撰写本单位绩效自评工作报告并报市局考评组。 （三）开展察访核验。由市局有关考评单位对被考评单位进行明察暗访、日常抽查活动。 （四）考评单位打分。市局各考评责任单位根据平时所掌握情况，按照评分标准进行考评计分。上半年考评打分情况在7月底前书面交市局考评办，下半年考评打分情况和全年考评工作小结，在12月中旬前书面报市局考评办。 （五）公示打分情况。市局考评组公开各县市区局每项指标得分，接受查询。 （六）汇总结果计分。市局考评办计算总分，并拟定绩效考评工作报告，经市局考评组审查后，于12月底前 ……（未完，全文共1907字，当前只显示1147字，请阅读下面提示信息。收藏市工商系统2010年度绩效考评工作方案） 上一篇：心得体会：啥样的创先争优活动主题才叫鲜明 下一篇：农村义务教育“普九”债务偿还实施方案 相关栏目：政协 质检 统战 工商 政协讲话 统战民政 中秋节和国庆节专题 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 计划规划 |
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