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标题:2010年扩建工程部上半年工作总结 |
今年上半年我们摩尔扩建工程部围绕全年工作目标,认真学习和领会集团2010年工作会议精神,重点做了如下几个方面的工作。 一、攻克难点,全力办理规划手续。 我们摩尔扩建工程虽然在2009年6月3日获得摩尔项目的土地使用证,其方案在2009年6月17日获得市规划委员会审查通过。但就办理摩尔项目规划许可证来讲它只是一个起点,后面还有大量的工作要做。我们在办理摩尔项目规划许可证过程中,受到三个方面的制约。一是用地范围;二是规划条件;三是否影 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略380字,正式会员可完整阅读)…… 此难解决,但又生难,市规划局鉴于摩尔项目较大,要预留2300m²的面积作为专用变电所,具体形式和位置与供电所部门协商。我们又再一次往返市规划局和供电局,最终经过不懈的努力,市规划局于2010年6月27日同意取消专用变电所。 根据市政府的政府令,在轨道30米的控制线内要兴建建筑项目,必须征得市轨道办同意,否则,市规划局不予办理规划手续。按照这一规定,我们多次找市轨道办、市地铁集团进行沟通,他们不仅要求我们报送深基坑施工方案,专家评审意见,基坑监测情况,还要我们请具有权威部门对深基坑施工方案,专家评审意见进行评估。为了尽快获得市轨道办和地铁集团的同意,我们在无赖的情况下于今年3月请铁四院进行评估,该院于5月24日完成评估报告,并报送市轨道办和市规划局。 目前,三项制约办理规划手续的事宜已全部解决,所有资料、方案已汇集到市国土资源和规划局审核,规划许可证有可能在近期将获取。 二、加快主体结构施工,中心岛提前实现正负零。 大型项目的难点在于地下施工,根据今年工作目标,今年4月30日中心岛要实现正负零。为实现这一目标,我们要求三局项目部精心组织、合理安排、,各个击破、,全面推进的方法,组织施工。而我们要做好规划、城管、交管、建管、质管、环保、公安、人防、消防、防雷、水务等十几个部门和内部的沟通和协调,给施工单位创造良好的施工环境。在施工中 ……(未完,全文共4104字,当前只显示988字,请阅读下面提示信息。收藏2010年扩建工程部上半年工作总结) 上一篇:县长在全县政法暨_工作会议上的讲话 下一篇:学校:小学校长参加培训会学习心得体会 相关栏目:中秋节和国庆节专题 建筑 城建讲话 教师 就业 年终总结 季度半年 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 个人总结 |
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