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| 标题：税务：基层地税部门干部职工管理经验材料 |
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近年来，基层地税机关坚持贯彻“以人为本”的思想，正确处理“带好队”与“收好税”的关系。把“带好队”作为“收好税”的前提条件，切实加强干部职工的教育与管理，取得了一定的成效，但是，当前国家正处在大变革、大调整时期，社会发生着复杂而深刻的变化，经济成分、经济利益和生活方式的多样化，导致人们道德标准、价值观念日趋多元，意识形态日趋复杂，基层地税干部职工管理机制还不够健全，依然存在着一些不可忽视的问题和薄弱环节。为此，笔者就当前基层地税干部职工存在的问题原因及如何加强管理谈点粗浅的看法。 一、当前基层干部职工在管理方面 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略446字，正式会员可完整阅读）…… （三）集体观念淡薄，团队意识差。 一是部分基层干部职工不把自己当作地税的一员，不珍惜地税荣誉，不注意自己的言行，甚至把一些内部问题无限放大，在社会上到处宣扬，唯恐地税不乱；二是部分基层干部职工喜欢当评判员，对上级决策说三道四，指手划脚；三是部分基层干部职工团队意识不强，协作精神差，对集体和他人的利益漠不关心；四是部分基层干部职工心理调适能力弱，经不住表扬、听不得批评，自己出现问题往往不从自己身上找原因，习惯埋怨领导和同事；五是部分基层干部职工不讲公共道德，不讲公共卫生，不爱惜公物，个人修养差，随意性太强。 （四）责任心不强，工作被动应付。 一是部分基层干部职工缺乏社会责任感和工作责任心，对弱势_麻木不仁，单位组织的捐款捐物、结对帮扶主动参与意识不强，缺乏感恩心；二是部分基层干部职工不作为、乱作为、慢作为，与己有利的事就抢着办、争着办，与己无利的事、棘手的事就推诿扯皮、拖着不办；三是部分基层干部职工不能正确处理依法办事和优质服务的关系，怕投诉、怕担责任，税收执法能躲就躲，不愿得罪人、不愿“惹麻烦”；四是部分基层中层干部当“好好先生”，“管事不管人”，甚至“既不管事又不管人”，召开例会例行公事、组织学习照本宣科、考核检查搞形式走过场，不认真履行管理职责。 二、问题产生的原因 导致基层地税干部职工在思想和行为上出现以上问题的原因是多方面的，既有主观因素，也有客观环境，有过去历史原因形成的，也有改革后产生的。主要有以下三个方面的原因： （一）社会大环境的_。近年来，由于国家正处在社会大变革的转型时期，社会经济生活越来越呈现出经济成分、经济利益的多样化和社会生活方式、组织形式、就业形式的多样化，这些“多样化”给人们的思想带来巨大冲击，逐 ……（未完，全文共4819字，当前只显示1160字，请阅读下面提示信息。收藏税务：基层地税部门干部职工管理经验材料） 上一篇：人事局：2010年党支部创先争优承诺书 下一篇：发展女党员干部工作情况汇报材料 相关栏目：税务 乡镇社区 七一党建专题 机关 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 工会 职工 管理 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |
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