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| 标题：2010年上半年服务企业工作总结 |
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2010年，以全面落实科学发展观，走新型工业化道路为总体指导思想。以落实好“十一五”产业规划为目标，围绕促进工业企业健康发展这一主题，通过深入开展为企业服务活动，了解了企业存在的问题及困难，帮助企业想了一些对策，较好的完成了工作任务。 一、工作完成情况 1、提高认识，切实加强领导。根据上级有关文件精神，我局召开局党组会议，成立了以局长张副秋任组长，副局长郑艳香任副组长，王芳、苏广军、游运璇、陈罡等同志为成员的服务企业工作领导小组，同时召开全 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略388字，正式会员可完整阅读）…… 三是实施“退一进二”战略，集聚发展后劲。所谓“退一”，就是落实津市市委、市政府2009年经济工作会议精神，将现有厂区土地进行转型，原有生产线从老址迁出，并对老厂区进行深度开发，为企业发展集聚后备资金。“进二”就是将现有产业及生产线搬迁，力争在2010年完成新厂区的选址及设计规划工作。新区建设后，通过加快对现有设备设施的更新换代，增强企业核心竞争力；同时通过扩股融资，引进新的投资合作者（已达成合作意向），整合有效资源，使企业步入快速发展的道路。 3、真抓实干，“六包”责任落实到位。上半年，我局服务企业领导小组，针对万盛茧丝绸公司的目前实际情况，就企业存在的问题，进行了认真分析，细化了步骤，以落实省商务厅“灾后重建”项目为重点，以培育“蚕桑养殖”示范点为目标，将“六包责任”责任落实到小组每个人，帮助企业解决实际困难，协助企业完成年度任务。截止到2010年6月底，万盛茧丝绸公司完成主要营业收入1330万元，销售利润148.2万元，营业利润47.1万元，实现纯利润131.2万元。今年由于金融危机尚为缓解，虽然干茧收购困难，生产成本大大高于销售价格，但该企业年度任务已过半。 二、目前存在的问题 1、灾后重建问题。冰灾过后原来1万亩桑园面积，已经萎缩，现只有3000亩左右。为保证企业的货源稳定，急需重建桑园，但由于劳动力价格上涨，在人力、财力上存在困难，重建工作难以进行。 2、本地鲜茧收购难的问题。该公司每年需要鲜茧400吨以上，从本地仅能收购10吨左右，大部分鲜茧从广西等地调运，每吨加大成本2300元左右，造成收购成本过高，因此企业压力过大。 三、工作重点及建议 ……（未完，全文共1677字，当前只显示1010字，请阅读下面提示信息。收藏2010年上半年服务企业工作总结） 上一篇：公安副局长竞聘演讲稿 下一篇：残联2010年上半年党风廉政建设工作总结 相关栏目：中秋节和国庆节专题 年终总结 季度半年 服务 公司 企业讲话 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 个人总结 |
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