物业公司2011年度工作部署计划

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标题：物业公司2011年度工作部署计划

　　为了××物业公司顺利的运作发展，为业主和租户提供高效优质的服务，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业最大的功能，使得××物业通过对××大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最佳的经济效益，制定今　……（快文网http://www.fanwy.cn省略277字，正式会员可完整阅读）……　

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常运作。
　　三、收入计划（物业管理费、代租、代办费）
　　今年完成物业管理费××万元，代租、代办费××万元（×××20%），一共为××万元。其中××大楼物业费及代租代办费合计为××万元，其它收入××万元。
　　四、费用支出控制计划
　　今年其费用支出控制在××万元之内（不包括××元以上的修理费用），其中：
　　1.人员工资包括三金总额为：××万元（按现48人计算）。
　　2.自担水电费：××万元。
　　3.税金：××万元。
　　4.其它××万元。
　　五、拓展业务、创收计划
　　1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。
　　2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。
　　六、综合治理、消防安全工作计划
　　1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。
　　2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。
　　3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。
　　4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣 ……（未完，全文共1196字，当前只显示720字，请阅读下面提示信息。收藏物业公司2011年度工作部署计划）

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