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标题:2010年乡政府招商引资年终工作总结范文

  2010年的招商引资工作中,我们新建项目2个,续建项目2个,累计完成投资680万元,占计划的113%,其中大罗湾铜矿投资300万元续建第三选矿车间一个,王万俊与嘉峪关客商孙其武共同投资140万元新建金鑫选矿厂,河南客商张振保重组投资130万元,重新启动隆鑫冶铸厂,景泰十六团沈渭国引进东北陈老板投资110万元开采红岘围昌沟铜矿,我们主要做到了以下几点:
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抓不放
  2010年,我们继续把招商引资作为头等大事,作为一项全局性、牵动性的工作来抓。乡党委政府把主要精力放在招商引资上,统揽全局,搞好协调,抓好落实,2010年我们多次外出走访招商,真正从思想上、时间上、精力上、导向上把招商引资摆上突出位置。乡政府职能部门配合、相互支持、互通信息、合力攻坚,真正形成全党动员、全员招商、全民创业的新局面。
  三、加大招商引资载体建设力度
  一是打造好引资平台。以项目建设为重点,加快完善服务体系,增强服务功能,采取积极有效措施,引导投资类项目在我乡落户,提高区域经济协调发展,推动我乡新农村建设进程。08年我们积极围绕招商引资想问题、办实事,冲破一切束缚,扫除一切制约招商引资的障碍和阻力,在招商引资上取得突破。二是发挥好企业招商平台作用。积极引导所有具备对外合作条件的企业全部推向市场,积极寻找合作伙伴,靠大靠强,盘活存量资产,实现产权多元化和经济民营化;鼓励民营企业通过招商引资,寻求更大的发展空间。
  四、完善招商引资目标责任制
  2010年我们继续将招商引资目标任务分解下达到各班子成员,继续实行了招商引资目标管理责任制,我们按月统计通报,年终考核奖惩,实行责任追究。
  五、完善招商引资工作机制
  加快招商引资步伐,必须进一步建立健全相关工作制度,不断创新完善招商工作机制。在2010年我们理顺机构,整合资源,加强力量,乡经济发展办公室专门负责工作上的统筹 ……(未完,全文共1330字,当前只显示800字,请阅读下面提示信息。收藏2010年乡政府招商引资年终工作总结范文

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