2010年某县电力局领导个人年度述职述廉报告

閺傚洨鐝烽弨鎯板瀭閺嶅洤鍣敍锟�50閸忥拷/1娑擃亝婀€閿涳拷100閸忥拷/娑撯偓楠炶揪绱�200閸忥拷/娑撳鍕鹃敍锟�300閸忥拷/濮橀晲绠欓妴锟�閻愮绻栭柌灞炬暜娴狅拷閺堫剛鐝張宥呭娴兼ê濞嶉敍锟�闂冨懓顕伴張顒傜彲閹碘偓閺堝鏋冪粩鐘插弿閺傚浄绱�閸忚泛鐣犻弨鎯板瀭缂冩垹鐝弬鍥╃彿閿涘本鍨滄禒顒€鏁栭崝娑樺簻娑撳娴囬妴锟�

閻愯顒濇稉瀣祰濮濄倝銆夎箛顐ｅ祹閺傜懓绱�閵嗏偓閻戭參妫弽蹇曟窗閿涳拷濮樻垳瀵岄悽鐔告た娴兼艾顕悡褎顥呴弻銉︽綏閺傦拷

标题：2010年某县电力局领导个人年度述职述廉报告

　　一、主要生产和经济指标完成情况
　　（一）2009年各项指标完成情况
　　（二）2010年1-9月各项指标完成情况
　　二、重视学习，不断砥砺品德修养。一是坚持理论学习，不断提高理论素养。坚持看书读报，认真参加中心组理论学习，特别是注意党的方针政策、法制知识以及系统上级文件精神的学习，自觉加强党性修养，坚定理想信念。二是　……（快文网http://www.fanwy.cn省略283字，正式会员可完整阅读）……　

更多相关文章：2010年某县电力局领导个人

  财产保险负责人年度述职报告
  2011年煤矿职工个人年度工作计划
  销售工作个人年度总结
  2010年县电力局局长就职演讲
  2010年煤矿工人个人年度工作计划
  县电力局廉政文化建设工作经验材料
  2009年林场个人年度考核总结
  xx县电力市场营销战略研究
  派出所民警个人年度工作小结
  环保局干部个人年度工作总结
  行政工作个人年度总结
  浅议事业单位法人年度审查工作
  **县电力局2008年度新闻宣传报道工作总结

质，创建一流企业”的三年奋斗目标。今年我们结合全局实际，将班组建设标杆单位创建、争当县局排头兵纳入奋斗目标之中，一切工作围绕目标来安排、来开展。二是始终突出工作的重点。将安全生产、营销指标、党风廉政建设和队伍建设作为工作的重点，在实际工作中，我们从十一个方面继续推进全局各项工作，确保了“三项责任制”的有效落实。2009年度经济责任制考核兑现工资总额居县局前列。三是坚持工作的计划性和前瞻性。坚持骨干一周一碰头，及时掌握一周工作情况，协调矛盾和问题。每周碰头会，我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要点，并对中心工作进行点评和安排、讲解，既是布置工作，又是培训骨干，授之以渔。同时，我们坚持了第一责任人主持周生产例会、月度安全分析会、月度经济活动分析会、月度营销服务“千分制”评价分析会、月度绩效改进会、重大事项召开党政联席会等会议制度，所有会议都认真准备，形成较为规范的会议纪要。四是始终坚持严抓严管、从严治企的方针。对上级的工作部署和要求，反应比较迅速，执行比较到位。加强了员工作风建设，在企业内部，全面开展了绩效考核，建立和修订完善了一系列规范化的内控管理制度。一年多来，除对安全生产、营销服务违章作业员工给予惩处外，还对20多名工作任务完不成或违规员工给予了内部下岗或经济处罚。2010年解除了2名严重违纪违规农电工的劳动合同， ……（未完，全文共3057字，当前只显示736字，请阅读下面提示信息。收藏2010年某县电力局领导个人年度述职述廉报告）

上一篇：2010年林业局副局长述职述廉汇报
下一篇：2010年小学副校长个人述职报告

相关栏目：中秋节和国庆节专题电力人事干部个人总结述职报告述廉报告大学生党务讲话政务讲话企业讲话农业讲话纪检讲话人大讲话政协讲话组织讲话安全讲话城建讲话金融讲话宣传讲话党会报告政府报告调研报告工作总结工作汇报社会实践

娴犳ǹ鍨傞弸渚€鈧喎绱戦柅锟� 閹舵洜枪閸旂姳绱伴崨锟� 濞夈劌鍞� 閻у妾� 閻€劏顓归崡鏇熷鐠愶箑褰� 閸掗攱鏌婂銈夈€�


鏉╂柨娲栨＃鏍€� \| 鐠佸彞璐熸＃鏍€� \| 閸旂姴鍙嗛弨鎯版 \| 閼辨梻閮寸粩娆撴毐 \| 妫ｆ牠銆夐惂濠氭 \| 娴兼艾鎲冲▔銊ュ斀 \| 濞嗐垼绻嬮幎鏇犌� \| 娴狅絽鍟撻弬鍥╃彿 \| 閺堫剛鐝敮顔煎И \| 濮瑰洦顑欓弬瑙勭《

娑擃厼宕曟禍鐑樼毌閸忓崬鎷伴崶鎴掍繆閹垯楠囨稉姘跺劥ICP婢跺洦顢嶆惔蹇撳娇閿涳拷闁痉CP婢讹拷18027574閸欙拷-2

Copyright © 2002-2025 韫囶偅鏋冪純锟� 鐠囩柉顔囨担蹇旀拱缁旀瑥鐓欓崥锟�fanwy.cn

閺堫剛鐝导姘喅鐎广垺婀囬敍姘冲劖閼颁礁绗€ 娴兼艾鎲崇€广垺婀囧顔讳繆閸欏嚖绱癴anwycn

閵嗘牔鍞崘娆庣瑩閻€劌浜曟穱鈥冲娇閿涙瓙912986閵嗏偓娴狅絽鍟撴稉鎾舵暏QQ閿涳拷524523809閵嗏偓娴狅絽鍟撴稉鎾舵暏闁喚顔堥敍姝緔ouxian@126.com閵嗭拷