煤矿项目部经理竞聘演讲稿

文章收费标准：50元/1个月，100元/一年，200元/三年，300元/永久。点这里支付本站服务优势：阅读本站所有文章全文；其它收费网站文章，我们尽力帮下载。

标题：煤矿项目部经理竞聘演讲稿

　　尊敬的各位评委、同志们：
　　大家好！
　　在矿党委为我们提供的这次展示才华的舞台上，本人经过慎重考虑，决心竞聘项目部经理职务，在这公正的竞争舞台上，看到大家优秀成熟的一面，也看到了我矿局前进发展的步伐，作为时代的接班人，为矿局奉献一份力是义不容辞的责任。在深入调研分析的基础上形成了竞聘报告，请各位评委批评指正。
　　一、工作思路
　　坚持以“三个代表”重要思　……（快文网http://www.fanwy.cn省略317字，正式会员可完整阅读）……
看全文方法：付费极速开通投稿加会员注册登陆 用订单找账号
……　

更多相关文章：煤矿项目部经理竞聘演讲稿

行为。
　　（三）深化质量标准化创建，努力夯实安全基础。项目部大力开展质量标准化创新活动，根据井下生产作业场所分布情况，不定期组织对各生产作业场所工程质量、井巷文明生产等实行安全质量讲评制度，交流创建经验，促进项目部质量标准化整体水平不断提高。
　　（四）加大成本控制力度，实施低成本战略。项目部将从生产源头减少成本支出，坚持按照生产作业安排，实行材料最少储备制。加强对材料费和生产性费用的控制，强化现场材料、设备的使用和管理，努力减少丢失和浪费现象。
　　二、中长期目标
　　（一）三年奋斗目标
　　单产水平——3年产量确保完成80万吨，力争85万吨；安全管理——积极创建无“三违”区队，杜绝死亡事故；质量标准化——确保进入全矿同专业前三名，力争进入集团公司同专业前三名；队伍建设——培育精干高效的职工队伍，努力创建学习型区队；管理创新——大力加强管理创新，努力提升区队竞争力；材料管理——确保比矿下达指标下降10％，力争下降15％；职工收入——确保每年递增15％，力争每年递增20％。
　　（二）年度奋斗目标
　　单产水平——确保19万吨，力争20.5万吨。安全管理——积极创建无“三违”区队，杜绝重伤以上人身事故；质量标准化——确保进入全矿同专业前三名，力争进入集团公司同专业前三名；材料管理——确保比矿下达指标下降10％，力争下降15％；职工收入——确保同比增长12％，力争同比增长15％。
　　三、重点工作措施
　　（一）通过精细化管理提 ……（未完，全文共3421字，当前只显示823字，请阅读下面提示信息。收藏煤矿项目部经理竞聘演讲稿）

上一篇：2011年元旦贺词
下一篇：镇宣传文化人才队伍建设情况综合调研报告

相关栏目：煤矿公司企业讲话民营招商竞职演说精彩演讲

付费极速开通投稿加会员注册登陆 用订单找账号 刷新此页

站内文章搜索


返回首页 \| 设为首页 \| 加入收藏 \| 联系站长 \| 首页登陆 \| 会员注册 \| 欢迎投稿 \| 代写文章 \| 本站帮助 \| 汇款方法