如何提高基层单位一把手的驾驭能力
领导干部驾驭能力是指在复杂环境中，对局势有把持强度，能控制住局势发展和变化的能力，它是各级领导干部增强执政能力的重要组成部分。古人云：“不谋全局者，不足谋一域，不谋长远者，不足谋一时。”作为基层单位的“一把手”，只有树立全局思维观念、善用智慧、有效地驾驭复杂局面，才能 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略262字，正式会员可完整阅读）…… 下、里里外外处理各种关系的汇集点。这种特殊的地位，要求“一把手”不仅自身素质要高，作风要硬，而且要有综合协调能力，有团结他人的本领。作为“一把手”要时刻摆正自己在领导集体中的位置。既不忘记自己是领导集体中的一员，又不忘记“班长”的职责；既要有良好的民主作风，又要有敢于负责的精神。在抓好班子整体功能的发挥上，具体地讲，就是要正确处理好“四个关系”。
1、要处理好党政“一把手”之间的关系。俗话说：“班子行不行，就看前两名”。因此，党政“一把手”在班子建设中处于关键位置，相互关系处理得是否融洽直接影响驾驭能力的发挥。如何处理好党政“一把手”的关系，关键是要正确定位、互相尊重。怎样做到心往一处想，劲往一处使，有人曾比喻说，党政“一把手”就像一双筷子。细细品味，这话很有道理。希望我们各单位的党政“一把手”要像筷子一样地位平等、长短相通；像筷子一样相互配合、目标一致；像筷子一样冷热不辞、甘苦与共；像筷子一样方圆相同、灵活多变。相互之间不要因为谁的任职时间长短、谁的年龄大小、谁来这个单位早晚来确定谁高谁低和谁大谁小。如果这样的话，这个班子就是“一盘散沙”，形成各吹各的号、各唱各的调，甚至于勾心斗角、离心离德，就难以形成整体合力，在员工面前 ……（未完，全文共11300字，当前只显示680字，请阅读下面提示信息。收藏如何提高基层单位一把手的驾驭能力）
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