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点此下载此页快捷方式 热门栏目:民主生活会对照检查材料
标题:如何提高民办学校教师主人翁意识

  民办学校不少教师存在不同程度的“打工”思想,主人翁责任感不强,已成为具有普遍性的、令民办学校领导者们头疼的、直接影响民办校发展的亟待解决的现实问题。谁能够尽快解决这一问题,谁就会首先跨上一个新的台阶而立于发展的潮头。笔者仅凭在民办校三年的切身感受谈点想法。
  一、选好主人
  民办学校在用人上有绝对的自主权,那就应当充分发挥这一公办学校所不具备的 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略304字,正式会员可完整阅读)……
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况且应聘教师由“公办”到“私立”远离了自己的亲人、朋友和所熟悉的环境,因而不同程度地存在一种“失落感”。此时如能善而待之则会促其尽快加入“新主人”的行列,以主人翁的姿态出现在校园。
  在这方面,温州乐清外国语学校董事长陈国同先生堪称楷模:他不仅与师生同吃同住,而且处处做大家的朋友。就连因排课不满意的老师,他都要去安抚和谈心,使之心情舒畅地投入工作。
  “主人翁”一词表义为:当家做主的人。那么学校就应提倡民主管理,创造各种机会让教师参与学校的管理,尤其是做为知识分子的教师,把这一点看得很重,他们称之为“政治待遇”。当然校方亦应充分理解和尽量满足教师合理的物质文化方面的需要,为他们解除后顾之忧,使其自愿扎根民办校。
  温州新世纪学校在这方面的一些做法值得提倡。比如,他们了解登记每位教职工的生日,及时赠送生日礼物。事情虽小暖人心。这样就把“善待主人”落到了实处。
  三、引导主人
  应聘教师主动打破“铁饭碗”,来到民办校说明他们在思想观念上已经勇取地跨出了第一。此时学校正应因势利导,晓之以理,动之以情。利用各种方式宣传党和国家对民办教育的“十六字方针”。便教师们认识到随着教育_改革的进一步深化,公办校与民办校的差距将越来越小。这种做法可称之为“政策引导”。
  学校的规章制度同样具有“政策引导”作用。比如在聘用制度方面:对那些看准了的人才应签订三年以上的聘用合同。对特别优秀的“名师” ……(未完,全文共1314字,当前只显示791字,请阅读下面提示信息。收藏如何提高民办学校教师主人翁意识

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