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标题:县委办公室设置常委室的利弊分析 |
县委办公室设置常委室的利弊分析 根据《中共中央关于进一步完善地方党委领导班子配备改革后工作机制的意见》(中发[××××]*号)精神,为适应地方党委领导班子配备改革后的新形势,进一步增强党委办公室的“三服务”功能,今年4月,宾川县委办公室率先在全州党委系统办公室成立了常委室,并对办公室的文秘室、常委室、调研室、信息室、行政室、县关工委办公室等*个内设机构的职能职责进行了调整和明确。调整后,常委室主要负责涉及县委常委的会务工作、活动安排、文电传递和联络服务工作。对设置常委室的利弊进行分析,有利于在今后的工作中做到扬长避短,对进一步发挥常委室职能作用,具有十分重要的意义。 一、设置常委室的好处 (一)从工作特点上看优势 一是从基本职能上看,有利于办公室进一步科学合理的划分内设机构的职能职责。常委室设置后,把涉及县委常委的会务工作、活动安排、文电传递和联络服务工作由原来文秘室负责调整为常委 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略686字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… (二)从工作重要性体现上看特色 一是从作用环节上看,有利于加强办公室之间的沟通联系,提高工作效率。比如打仗,领导是指挥员,办公室是指挥部。则:常委室是机要交通中心,第一时间掌握决策信息,沟通联系、整合各方资源,为共同的目标而努力奋斗;信息室是情报部,报告我情敌情;督查室是突击队,开辟通道,穿插到位;调研室是顾问团,出谋划策,选择方案;文秘室是作战部,位居指挥中枢,是指挥员的贴身参谋,拟写部队开进和作战命令。 二是从决策链条上看,有利于提高办公室工作的连续性与针对性。如常委室侧重于决策形成过程的全程参与和服务;信息室侧重于决策形成前后有关征候的发现;督查室侧重于决策形成之后有关落实情况的反馈;调研室侧重于决策形成之前有关情况的抽样和分析;文秘室侧重于决策从酝酿到形成过程中的同步文案服务。 三是从事物发展过程上看,有利于办公室在事物发展进程中整合资源。如常委室主要是调和事物发展进程中各方面的关系;信息室主要是采集事物发展进程中各方的反应;督查室主要是检查事物发展的进程和结果;调研室主要是剖析事物发展变化的原因;文秘室主要是服务事物发展的中心调控。 二、设置常委室的弊端及对策措施 一是可能产生新的特权部门。常委室所处位置十分特殊,能量巨大,上联系于决策层,下对应于各级各部门,左右联系于常委所在部门,接触县委领导的机会很多,极有可能让来办事的人员感觉到态度生硬、门难进、脸难看、事难办,甚至会出现打着领导的旗号办自己的事。因此,在常委室工作的同志必须具备很强的政治素质和政治敏锐性,较强的逻辑思维能力,很硬的政策把握功夫和很高的文字写作水平。所以说,常委室选人是关键,制度是保证。只有人选好了,才可能准确领会领导意图,按领导思路做好各项工作。只有制度完善了,才可能按程序、按规范切实履行好自己的职能职责,在职权范围内开展工作,避免出现以权谋私、办自己的事的现象发生。 二是可能出现游离于办公室之外的情况。常委室处于最高决策层与办公室之间的联络带,所承担的工作任务繁杂而具体,有时需要同时和多个部门打交道,而领导交办事项时不可能做到每件都面面具到。这就要求我们在常委室工作的同志能科学地分析每项工作该如何做、先做哪项、后做哪项,如何用客观、准确的文字或语言表达领导的意图所在,经过深入调查和分析,按程序把领导的思路反映到决策面上,把思路转化为科学决策,从而推动工作的落实,而不是凭个人的感觉去猜测领导应该是这样想、那样想的,最终以自己的个人想法去安排工作、交办事项。 三是可能发生多头请示或安排工作现象,甚至会发生贻误工作的情况。常委室的主要工作职责之一就是协调联系常委所在部门办公室共同做好“三服务”工作,因此也极容易发生多头请示或安排工作的现象。如某项工作需要文秘室负责办理,但因为常委室没有及时联系沟通,十分容易发生文秘室以县委名义安排布置一次,常委室又通知一次的现象发生,有时候甚至会出现你以为我通知了,我又以为你通知了,最后谁都没通知,贻误了工作的现象发生。所以说,在 ……(未完,全文共2963字,当前只显示1783字,请阅读下面提示信息。收藏县委办公室设置常委室的利弊分析) 上一篇:浅谈小城镇的可持续发展 下一篇:加快工业发展 为构建和谐--州提供物质保证 相关栏目:党委 办公厅室 综合论文 |
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