2012年手机销售工作计划

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标题：2012年手机销售工作计划

　　在这个竞争激烈的手机销售市场中，并非无商机存在。独特的销售眼光加上详细的工作计划便可以打开另一扇销售之门。
　　随着手机销售市场的竞争日益激烈，手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道的进一步竞争，终端销售的利润空间也逐渐缩小。如何做好手机销售工作，便成了每个店员每个人必须重视的问题。以下是手机销售工作计划：
　　　……（快文网http://www.fanwy.cn省略279字，正式会员可完整阅读）……　

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照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。
　　第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。
　　第八条销售人员个人工作计划要细分，并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理工作，必须全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。
　　第九条改善处理手续（步骤），设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表（传单、日报）来提高效率。
　　第十条进货总额中的20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。
　　第十一条进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。
　　第十二条进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算；对于交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下：
　　（1）进货数量；
　　（2）交货日期及交货数量；
　　（3）交货迟缓程度及数量。
　　第十三条为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。
　　第十四条a公司与本公司之间的交易（包括与该制造公司目前正式交易的三家公司），一概归与本公司作直接交易。
　　第十五条本公司 ……（未完，全文共1205字，当前只显示725字，请阅读下面提示信息。收藏2012年手机销售工作计划）

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