县工商局赴某某学习考察情况报告

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标题：县工商局赴某某学习考察情况报告

　　为更好地贯彻落实省市工商局基层规范化建设推进会会议精神，进一步解放思想，开拓视野，学习本省兄弟单位先进经验，推动我局基层规范化建设步伐。8月初，县工商局党组书记、局长*同志带领各工商所长及相关科室负责人一行12人，赴*县工商局进行了学习考察。先后实地学习参观了*县二坝工商所、石涧工商所、城关工商所。时间虽然短暂，但*在基层规范化建设、所容所貌、队伍建设等方面所取得的成绩和一些好的做法和经验，给我们留下了深刻的印象，有许多亮点和工作经验值得我们局学习和借鉴。
　　一、学习考察总体情况
　　这次考察学习期间，我们同*县工商局领导、基层所所长进行了深入交流。先后来到*县工商局3星级规范化工商所----二坝工商所、石涧工商所。看到按照省工商局设计图纸建造的庄重大方的三层办公楼、宽敞明亮的服务大厅、整齐划一的集体宿舍、卫生洁净的食堂和澡堂、设施齐全的文化活动室、瓜香?si痰男〔嗽啊⒁徽淄瓯傅墓芾碇贫取⒄感碌闹捶ǔ盗炯傲己玫母刹烤衩婷病⑵木咛厣牧幕だ龋蠹以薏痪凇？疾焱乓恍卸?基层工商所规范化建设成果感到极大震。随后，在*县工商局机关，观看了该局“基层工商所规范化建设录像片”，听取了王局长关于规范化建设经验介绍。*局长首先感谢兄弟单位毫无保留经验介绍，他说*县工商局的基层规范化建设给人印象深刻，并对该局抢抓机遇、先试先行、破解资金难题、创新标准、真抓实干的工作作　……（快文网http://www.fanwy.cn省略995字，正式会员可完整阅读）……
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县工商局把工作的主体思路和重点都放在了基层，加大了基层建设的力度，无论局机关还是基层工商所在建设上高起点、高标准，高水平，因地制宜，设计风格新颖别致，或古朴、或典雅，各不相同，各具特色，形式多样。9个所都是功能完善新楼，现代化装饰，职工宿舍，食堂，饭厅、接待室、洗澡间、健身场（房）等生活服务设施一应俱全，电脑、打印机、复印机、交通工具等现代化的办公设备配备齐全，所到之处办公场所窗明几净，花红叶绿，清静整洁，办公环境具有浓厚现代化的气息，良好的工作生活环境，真正起到了环境造就人，环境孕育人，环境留住人、稳住心的作用，广大干部职工视局所如家，工作上安心，生活上舒心，为各项工作的顺利开展奠定了良好的物质基础。
　　在基层工商所规范化建设中，该局制定了“三、五、四、四”的创建标准，即创建三个环境，实现“五有”、“四小”、“四统一”的目标。创建三个环境是：外部环境、政务环境和生活环境。在外部环境的营造上实现“五有”，即有统一的工商标识、有旗杆、有规范的单位名称、有政务公开栏、有绿化美化带。在生活环境上，实现“四小”目标，即小食堂、小菜园、小娱乐室和每人一间小寝室。在政务环境上，做到“四统一”。即统一内部机构设置，统一主体标识和标准色彩，统一制度上墙，统一档案规范（设立档案室、购置规范档案柜），既保证了良好的政务环境，又提供了优雅舒适的生活环境，大大激发了基层干部队伍的工作热情和干劲，提升了工商社会形象。
　　在亲身感受*基层规范化建设使人耳目一新的同时，我们也感到很大的压力，与他们相比，的确还有很大的差距。尽管这种差距来源于一定的客观条件，但也不能否定主观因素。“他山之石，可以攻玉”，通过学习考察，大家表示借鉴他们的先进经验和做法，紧密结合*实际，推动和促进我局规范化建设工作再上新台阶。赴学习考察结束后，县局党组及时召所长会议，就学习考察情况进行了认真的总结，并提出了明确要求。要把这次学习的成果转化为工作的动力，转变工作理念，结合实际，因地制宜，加以创新，不断完善，使我们的规范化建设工作有一个较大突破。
　　三、工作思考与建议
　　基层规范化建设涉及到工商所的各个环节、方方面面，但其核心的内容不外乎基础设施、基础工作、基本功建设等。把加强基层工商所规范化建设作为一项战略性、全局性的工作，认真学习*县工商局好的做法，坚持“硬件软件齐上，机关基层联动”，全方位推进基层建设。
　　（一）立足当前，前瞻思维，发动基层建设攻坚战
　　1、深入调研析现状，我局通过深入调研，深刻剖析了制约系统发展的三大瓶颈：一是基础设施较差。系统3个单位无房租房办公，70%以上房屋陈旧。二是财务保障薄弱，系统建所省局拨款仅50万元，如按*规范工商所规格，建设经费缺口很大。三是随着土地政策紧缩，征地较难。
　　2、明确目标稳推进。我们感到，工作的薄弱环节在基层，发展的潜力和希望也在基层。本着“一年打基础、两年见成效、三年抓深化”原则，在基层所建立完善一套“经济户口”；开辟学习宣传、政务公开、执法监督“三栏”；制定并落实考勤、学习、财务管理、党风廉政建设和岗位分工负责等“五项制度”。
　　3、转型升级抓达标。县工商局要认真贯彻落实全省工商系统基层规范化建设现场会精神，迅速采取措施，掀起规范化建设高潮。为此，我局通过赴*学习考察、反复征求上下意见，强调以干部队伍知识化、监管机制科学化、执法装备现代化、基础设施标准化、内部管理规范化“五化”为目标，以“三基”为着力点，深入推进基层工商所规范化建设的工作部署。并通过层层召开专题会议，组织思想大讨论，引导干部职工转变思想观念，切实增强责任感和紧迫感，在全县系统掀起了新一轮基层建设的高潮。
　　（二）瞄准高点，近学*，打响基层建设推进战
　　1、基层业务建设抓“三精”。一是机构设置精简。按相应的比例，将基层工商所人员定岗到位，并调整和下放执法事权，强化属地监管。二是监管机制精细。按照“六有”标准，着力加强市场巡查痕迹化管理，即：有巡查计划、现场笔录、监管服务对象签字确认、监管服务对象留存且监管人员签字的监管记载、对发现问题的处理意见及处理结果、一般程序案件移交单及案卷，促使干部积极高效履责，规避执法风险。三是办案体系精到。建立案件资源共享、核审、执行和奖惩激励等执法办案机制，健全执法体系。
　　2、基层制度建设抓“三化”。一是内部规范形象化。在工商所统一建设“四个一”内部形象管理规范，即在办事厅统一设置“一图”：网格化（辖区）监管示意图；“一栏”：干部职工岗位栏；“一屏”：电子触摸屏；以及修订完善学习制度、考勤制度、党员“三会一课”制度、财务管理制度、党风廉政建设制度、人员分工负责制度等“六项基本制度”，配套完善所务会、值班、请销假、档案管理、文件管理等为主的基层工商所内部行政管理制度。二是 ……（未完，全文共4658字，当前只显示2588字，请阅读下面提示信息。收藏县工商局赴某某学习考察情况报告）

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