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标题:关于开展对标先进、全面创优活动情况的汇报

  根据党组的统一部署和要求,我中心积极组织,全员发动,认真开展了“对标先进,全面创优”活动。通过活动,使大家拓宽了视野,明确了方向,强化了动力,为在新形势下进一步提高业务水平和工作能力奠定了基础。现将有关情况汇报如下:
  一、 活动开展情况
  为确保活动顺利进行,取得成效,中心成立了争先创优活动领导小组,制定了实施方案,组织职工认真传达学习了厅党组和办有关文件精神,统一了大家的思想认识,在此基础上,对照先进单位,先进个人,先进行业和厅省办要求,认真总结了经验教训,查找了在思想、学习、工作等方面存在的问题和不足,从单位到个人都明确了争先创优的目标。归结起来,中心目前存在的主要问题和不足有以下几个方面,:一是工作组织程序还有待于细化,必要的工作制度有待于完善。部分县(市)办不能按时上报计划,产品标准偏低,扩初设计造价与市 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略620字,正式会员可完整阅读)……
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到办公条件逐年改善,办公环境整洁优美,内部稳定统一,为职工创造一个良好的工作和生活环境。
  (四)干部职工队伍建设目标:中心领导班子团结协作、求真务实,勤正廉洁,职工思想统一,爱岗敬业,遵纪守法,胜任本职工作。
  三、争先创优措施
  开展争先创优活动,重在坚持,贵在落实。围绕上述目标任务,今后一个时期,要重点抓好以下方面的工作。
  (一)围绕物资集中招采工作目标的实现,重点抓好三个方面的工作。
  1、围绕科学管理,着力完善集中招采工作制度机制。要以讲科学、求规范、重创新为重点,进一步抓好集中采购制度机制建设和实施工作。一是引入竞争机制,择优选择招标代理机构,实现良性竞争。二是制定集中招标采购工作流程,规范采购程序。三是制定供应商诚信管理办法,加强违规和失信行为的处罚管理,推进诚信体系建设。四是进一步完善评标办法和规定,保障招采工作行为公平公正。五是参考政府采购管理办法,研究制定相关规定,扶持当地企业(以市为单位)参与投标和中标。
  2、围绕规范运作,着力加大集中招采监管力度。要力争通过严格有效的监管措施,规范招采行为,提升管理水平。一是强化约束,做到应采尽采。及时发现、纠正和处理采购单位躲避集中采购的行为。二是加强集中招采活动监督。在编制采购计划,招标文件、发布招标信息,组织开标会、评标、定标等重要环节上,均要及时请示办领导审定同意后再组织实施,形成事前、事中和事后一体的动态监管体系,及时发现、纠正和解决集中招采工作中存在的问题。三是加强采购合同管理,协助县(市)办做好物资采购验收工作。四是建立健全业务档案。将物资采购计划、招标文件、投标文件、评标报告、中标结果等文件材料,装定成册,记录在案。
  3、围绕提高水平,着力加强专业队伍建设。高素质的专业队伍是高水平集中招采工作的重要保障。采取自学、进修、办培训班等方式,加强对相关从业人员的职业教育,使大家熟悉相关法律法规,掌握业务操作技能。研究和制定内部岗位标准和考核办法,形成优胜劣汰的良性机制,提高集中招采工作水平。
  (二)围绕经营创收工作目标的实现,重点抓好两方面的工作。
  1、继续与苗木基地和搞好合作经营,在现有的基础上,争取扩大经营范围,增加收入。
  2、组织力量,开展市场调研活动,选择1-2个经营项目,此项工作,力争在明年上半年落实。
  (三)围绕内部管理和队伍建设目标的实现,重点抓好三个方面的工作。
  1、抓教育,树典型。开展“学先进、比贡献、创一流”的竞赛活动和“先进科室”评比活动,在中心形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
  2、抓管理,树形象。继续扎实推进干部作风建设年活动,深入
  开展文明创建活动,切实抓好党风廉政建设,落实“一岗双责”和“十条”禁令,健立健全各项规章制度,强化内部管理机制,从大处着眼,小处着手,用制度管人,用制度管事,使中心各项工作运作科学化、规范化、制度化。关心职工生活,尽力帮助干部职工解决切 ……(未完,全文共2677字,当前只显示1611字,请阅读下面提示信息。收藏关于开展对标先进、全面创优活动情况的汇报

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