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| 标题：合同能源管理项目汇报材料 |
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一、××公司基本情况 ××租赁有限公司，成立于1996年6月。2007年初，基于公司十年实施“合同能源管理”项目的经验和成果，商务部和国家税务总局批准公司成为“融资租赁内资试点企业”。目前，公司主要是推广公司自主创新的“合同能源管理租赁模式”。近期，公司也在与国家开发银行和g节能服务产业协会就公用事业领域的节能服务项目展开合作洽谈。 成立以来的14年中，公司严格按照合同能源管理的本质特征，探索这一舶来品的市场化节能机制在中国的可行路子。 在项目实施伊始的示范期，公司充当了中国节能服务产业的拓荒者，在中国_与国际惯例的对撞中，逐步摸索出了包括市场开发、节能量确认、全程风险控制、会计处理等合同能源管理机制的“××模式”，不仅成功开辟了市场，而且所有项目都达到了合同规定的节能量和减排量，以100%的成功率，圆满完成了预定的各项计划指标，以100%的项目成功率成功示范推广了“合同能源管理”新机制，圆满完成“b项目”的示范计划，受到高度评价。 在合同能源管理机制的推广期，针对面对行业内普遍面临的融资困境，我们开展了合同能源管理的“节能设备融资租赁”等一系列创新，把节能减排的社会责任做成更有市场的产品。随着我们对节能服务市场的拓荒和耕耘，我们的客户、设备供应商、金融机构等节能产业链上的各个环节，也逐渐了解了合同能源管理机制的可获利性和巨大的市场潜力，成为合同能源管理的宣传者和推动者。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1023字，正式会员可完整阅读）…… 公司以往实施的合同能源管理项目涉及钢铁、纺织、化工、建材、造纸、食品、公用事业等行业；主要推广?si躺彰鳌⒄羝?空气锤改电液锤、风机水泵变频调速改造、余热回收利用、锅炉改造、城市热网改造、楼宇自控、裕压发电、窑炉保温、加热炉改造、热电联产等节能技术。 与今天合同能源管理广受重视的情况不同，合同能源管理在刚刚引入中国的时候，这种节能机制尚未被国内耗能企业、节能设备制造商及金融机构等相关企业接受，当时中国的节能服务产业是零。我们开发和实施项目的过程，也是一个推广合同管理理念的过程。 以我省某12000kw热电联产项目为例。2002年，该企业为扩大生产能力，新建设了四条生产线，并打算利用淘汰下来尚未拆除的2台小锅炉和4台备用小锅炉供热，以满足新上生产线的需要，但这些小锅炉运行年限已久，热效率较低。该集团曾计划对这些小锅炉进行改造，但由于资金比较紧张，改造计划一直未能实施。我公司了解这一情况以后，决定为其开展合同能源管理项目。由我们负责项目的设计，锅炉、汽轮发电机组的采购和设备的安装，项目采用效益分享方式，建设期6个月，分享期2年，每2个月分享一次节能效益，分享比例为××公司80%，c集团20%。合同期内，如果项目未达到双方确认的节能量，××公司将减少效益分享比例；如果项目节能量超过了双方确认的标准，由此产生的效益全部归客户所有。项目运行后，通过实行裕压发电自用，c集团不仅满足了生产用热需要，而且生产用电基本实现自给自足，大大降低了电费支出。我省集团对整个项目实施和运行效果非常满意，按合同向××公司支付了节能效益款。目前，双方的愉快合作已持续近10年，已经开始合作实施第五个合同能源管理项目。 现在，合同能源管理已被广泛重视，节能减排挖掘效益冰山深入人心，许多用能企业和设备供应商，包括一些公用事业单位主动找到我们，希望能用合同能源管理的模式展开合作。 截至目前，我们采用合同能源管理方式，在不同行业实施了96个节能项目，总投资超过近9亿元人民币，解决了70多家企业在进行节能改造时面临的资金、技术、信息等难题。公司实施的合同能源管理项目完成了112台高耗能锅炉的节能技术改造，扶持了两家高耗能企业成功上市。所开发项目共节能213万吨标准煤，其中节煤302.88万吨，约相当于3座百万吨煤矿的年产煤量；节电23亿千瓦时，约相当于1座30万千瓦的中型电厂的年发电量。 根据我公司的经验和现有能力，未来两、三年内我们将以“节能设备融资租赁”或“节能效益分享”合同模式为主实施项目。一般情况下，客户每月付款一次，直至合同结束。全部款项支付完毕后，设备的所有权转移给客户。合同期限一般为3-5年。 三、将融资租赁引入合同能源管理的创新 合同能源管理经我国政府与世界银行合作的“b项目”正式引入中国，但由于其完全不同于我国传统的节能项目投资方式，所以，在中国这个特殊的市场环境中，遇到了很多限制，尤其是融资问题，由于合同能源管理项目运作周期一般在三年左右，时间较长，近期获利能力较差，资金周转受到影响，公司整体运作风险增加。且由于目前我国众多节能服务企业大多为中小企业，因此在还没有普遍建立起完善的贷款抵押或担保机制的情况下，商业银行很难给节能服务企业或其客户提供贷款。融资难题已经成为合同能源管理在我国快速发展的反向推动力。合同能源管理要健康发展，就必须突破融资瓶颈。 基于实施世行项目的成功经验，以及对合同能源管理机制特性的认识，经过广泛的摸索和论证，2006年，公司决定用融资租赁的形式去做“合同能源管理”，并于当年年底，公司取得了商务部和国家税务总局颁发的融资租赁内资试点企业资质。 这个创新，不仅极大地开拓了融资租赁业务的平台，而且成功突破了合同能源管理的资金瓶颈问题，使合同能源管理机制成为更多节能设备供应商拓展销售的新渠道，同时也启发了许多设备供应商借鉴合同能源管理的经营模式开展业务，由此扩大了合同能源管理机制的影响力。我们的这个创新，得到了业界和理论研究界的一致认可，也得到了李克强副总理、国家发改委和我省领导的肯定与高度赞赏。 但是，这一模式要求节能服务公司须有融资租赁资质，而融资租赁在我国被纳入金融业务管理，需要通过国家监管部门的审批，目前采用融资租赁模式的公司仅我们一家。因此我们的做法还只是个体意义上的成功尝试，尚不具有普适性。对此，我们也在多种场合积极呼吁更多的融资租赁企业和相关金融机构能够积极加入到合同能源管理管理领域中来，为推动中国节能服务产业的发展提供更多支持。 四、节能服务公司的发展情况 节能服务公司作为一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司 ……（未完，全文共5523字，当前只显示2659字，请阅读下面提示信息。收藏合同能源管理项目汇报材料） 上一篇：小学师风师德建设推进月活动方案 下一篇：安全生产专项行动阶段工作情况汇报 相关栏目：合同契约 能源 管理 思想汇报 工作汇报 申报材料 学习材料 |
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