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| 标题：工商局机关2009年度目标责任工作考评方案 |
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为加强市局机关的科学管理，提高行政效能，促进依法行政，全面深化服务型工商建设，树立良好的人民满意公仆形象，表彰先进，鞭策后进，市局决定进行市局机关科室____年度工作考评，现制定如下方案。 一、指导思想 以党的十七大、十七届三中全会和中央经济工作会议精神为指导，按照总局做到“四个统一”、加强“四化建设”、推进“四个转变”、实现“四高目标” ……（快文网http://www.fanwy.cn省略302字，正式会员可完整阅读）…… （二）工作效能（__分） 是否合理配置工作岗位，明确分工，责任到人；工作是否积极主动，不推诿、不拖拉；是否出现明显差错和举报投诉。 （三）遵纪守规（__分） 是否严格遵守局机关各项管理制度；是否严格遵守国家局、省局和市委、政府的各项禁令。 （四）协调配合（__分） 工作中是否做到与兄弟科室相互配合、相互支持，与相关部门相互尊重、相互协调，保证各项工作顺利推进。未出现互不卖帐、相互拆台的现象。 （五）指导服务（__分） 服务基层态度是否端正；指导基层措施是否见效；帮助基层破解难题是否到位。 （六）内务管理（__分） 办公场所是否卫生，整洁有序；档案资料是否有专人管理，保存完整。 六、考评方式 按考评内容制作考评打分表分发到机关各科室、各县市区局、市局班子成员。开展自评、互评、下评、上评，同时，市局将按照百分制函件征求省局对口处室意见（合计五百分）。所有考评打分在元月__日前由考评单位闭封投入考评箱，考评箱设在___室，由××同志负责管理，省局处室反馈函件由考评办收集（不拆封）直接投入考评箱。 七、汇总与监督 元月__日考评办组织三名工作人员汇总考评情况，计算考评分数，并请监察室、人事科现场监督，考评结果严格b_m。 八、奖罚措施 （一）对前五名给予一定的物质奖励，奖金分别为___ ……（未完，全文共1305字，当前只显示786字，请阅读下面提示信息。收藏工商局机关2009年度目标责任工作考评方案） 上一篇：2009年上半年监管条线考核细则 下一篇：流通领域商品质量管理工作责任书 相关栏目：工商 机关 年终总结 规章制度 工作体会 工作总结 工作汇报 计划规划 |
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