关于对地税机关建立岗位职责的几点思考

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标题：关于对地税机关建立岗位职责的几点思考

　
　
　一、建立岗位职责重要性的认识
　首先, 细化岗位职责是提高干部自身素质的要求。伴随着新技术革命和知识经济的到来，必然对税务工作者的知识结构和业务能力提出全新的挑战，尤其是机关干部业务素质的高低，直接影响到领导的决策，影响到地税各项建设。因此，努力造就一支党和人民满意适应新世纪的税收队伍，是摆在我们面前的一项重要而十分紧迫的任务。税务干部不仅要掌握税收专业知识，还应将知识结构拓展到经济、法律、社会、现代信息技术等领域。实行机关岗位职责及过错责任追究办法是全面提高地税干部综合素质的催化剂。因为岗位职责明确了，地税干部在履行自己的职责时，那些感觉到自己知识欠缺、能　……（快文网http://www.fanwy.cn省略495字，正式会员可完整阅读）……
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位之间又是一个相互制约、相联系的有机整体，某个环节出了问题，在追究该环节责任的同时，也要追究与其相关联环节的连带责任，形成“牵一发而动全身”的机制，使人人有压力感，责任感，危机感；三是岗位职责要触及机关工作的各个环节，包括廉政建设、税收业务、思想政治工作、经济文明建设及党的建设等方面。
　（二）岗位职责的设置一定要明晰。如果设置的岗位职责过于笼统或者没有硬性的标准，在考核时就容易出现人为操作甚至无法进行的现象，导致考核结果只区别在共性部分，不能正确评价各人的工作效果，失去了建立岗位职责的意义。在实际的岗位职责考核过程中，曾出现由于个别同志的职责设置不具体、不明晰，使得过错责任追究不到位。所以，职责设置要尽可能的明晰，从而使得 “工作有明确的方向，检查有明确的目标，考核有明确的依据”。
　（三）要确定各个岗位的工作目标。要根据各岗位的工作范围和职责，从德、能、勤、绩等方面确定每个岗位的工作目标。德是指立场坚定，政治过硬；能是指业务熟练，胜任工作；勤是指工作态度和精神面貌；绩是指工作质量和工作效率。制定的目标要具有先进性、可行性，既有利于各项工作任务的圆满完成，又有利于发挥税务干部的潜能，创造性的开展工作。制定岗位工作目标要充分考虑本地区、本部门税收管理的实际水平，做到符合实际切实可行。各项目标要易于监控、考核，能够比较真实、客观地反映税务干部的工作成效。要根据工作任务的变化，及时对工作目标进行修订、补充和完善，使每个岗位的工作人员在不同时期都有其明确的工作标准和奋斗方向。
　三、各个岗位的分工要合理
　由于工作岗位不同，各项工作都会不同程度地存在工作的轻与重、工作过程的简单与繁琐、工作强度的大与小以及工作程序的难与简等差别，如果税务人员的工作量、工作过程和工作强度等因素差别过大，考核的结果就容易产生“多干多错多扣分、少干少错少扣分”的现象。这样的考核不但不能公正、公平和充分地评价每位同志某时期的工作表现，而且还会在一定程度上打击干部职工的工作积极性，不利于规范化管理的推行。因此，在落实人员工作时，要充分分析每项工作的性质和工作岗位的特点，力求分工相对平衡和合理，尽量做到人与事有机结合和相互适应。
　四、检查考核要到位
　 “制度可以使坏人无法任意横行，制度不好，可以使好人无法充分做好事，至直走向反面”。岗位职责明确以后，我们必 ……（未完，全文共2139字，当前只显示1287字，请阅读下面提示信息。收藏关于对地税机关建立岗位职责的几点思考）

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