创建学习型组织深度汇谈上的讲话

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标题：创建学习型组织深度汇谈上的讲话

　
　
　从去年以来，我们在市局创建学习型组织领导小组的正确领导下，在谢红鹰副局长的亲自指导下，我局全面启动了学习型组织的创建活动，通过导入理念、搭建平台、开展互动、划分主题、全员参与等形式，逐步走出了一条具有自身特色的创建之路，队伍素质不断提升，做到了“三个确保”：即确保了2009年税收任务的圆满完成，确保了队伍“一个也没有少”，确保了厉行节约“五项指标”全部达标；实现了“四项零记录”：即税务人员廉政投诉信访是零案件，纳税服务的有效投诉是零投诉，各级部门对我局的明查暗访是零问题，检察机关无信访和零投诉，有力推动了以组织收入为中心的各项工作。
　回顾创建学习型组织近二年的实践，我们主要做了以下几项工作：
　一是广泛进行理念导入，形成区局创建共识。区局开展学习型组织创建来自两方面的需求：从主观因素上看，需要通过创建活动来改善心智模式不够积极、队伍素质急需提高的难题，从客观因素上看，通过学习型组织破解组织收入、征管、纳服等难题。我局创建活动紧紧围绕这两大课题，以科学发展观为指导，以全面贯彻落实市地税“三五规划”为龙头，确立了“理论引导、领导带　……（快文网http://www.fanwy.cn省略813字，正式会员可完整阅读）……　

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学习材料：创建学习型组织的总结与计划

书阅览室，设置专栏墙报，建立起网络资料库和网络读书室，实现学习平台的全员参与和全员管理。
　四是大力开展创建活动，打造区局文化品牌。区局不局限于以往的创建方式，逐步形成自身品牌。坚持广泛参与。各项文体活动中，首次报名参加就有484人次，平均每人报名参加两项活动，体现出广泛的群众基础。坚持齐抓共管。目前，全局已逐步形成了创建办和党、工、团各有侧重点，层层抓推进的运作格局。创建办定期发布活动信息，局工会广泛开展团队活动，团总支积极开展全员读书和观看电影等活动，在干部中大受欢迎。坚持方法创新。全面启动“6队5室4刊3社”文化品牌。组织歌舞、网球等6支队伍，增设和完善健身、理疗等5个功能室，编辑37期《学习型组织专刊》、《××地税青年》、《心灵感悟专刊》、《干部职工之家专刊》等4个电子专刊。区局创建划分理念导入、共同愿景、“三五”规划等6个专题，组织了专家养生讲座和“一场交流、两场电影、三本文集、四本好书”活动，让干部职工真正感受到“工作就是幸福，单位就是家庭，同事就是亲人”，营造和谐舒畅的学习工作氛围。
　总结一年的创建工作，我们有三点体会：必须要有思想的引导和认同。学习型组织的目的是每个人与组织共同发展、共同成长。只有正确认识这一真谛，才能使创建工作有一个正确的方向。必须要有长远的规划。组织的决策层客观全面地了解整个组织的现状，寻找发展的新支点，并结合实际科学筹划、长远规划。必须要有良好的创建氛围。通过建立以柔性管理为主的激励机制，构建干部在组织生活中实现自我满足、自我发展的渠道。
　区局在创建学习型组织方面取得一定成绩的同时，我们必须清醒地认识到自身的不足：认识不均衡，个别科室和人员动力不足；系统思考未完全形成。未能很好地做到以整个组织最优为目标，从而在潜意识中提升团队精神和全局观念。部分活动不能持之以恒。部分干部存在“三分钟热情”现象，部分活动由于时间关系受到影响。针对以上情况，在下一步创建工作中，我们将认真研究对策，积极组织改进。
　令人难忘的2009年即将过去，充满希望和憧憬的2010年即将到来，在新的一年里，我们要保持和发扬已有的成绩，不断改进和完善我们的创建模式和方法，使之更加深入人心。
　一是进一步提高认识，形成创建学习型组织的新机制。目前，面临众多挑战，比如，如何在老城区实现税费收入的可持续增长，如何进一步发挥税收部门的职能，如何在高执法风险形势下带好队伍，如何适应纳税人和缴费人越来越高的服务要求等等，创建学习型组织更应发挥作为管理手段，文化平台的作用，不断培养干部职工对精神文化和知识提升的追求，提升干部职工的认同感、成就感和幸福感，从而调动全体干部的积极性和创造力，推动以组织收入为中心的各项工作。因此，区局在今后的创建工作中，要建立起常态化的长效机制，具体做好以下三项工作：
　一要使用好《五项管理执行日志》。刚才大家听了使用介绍后，对其中的内涵有了初步的感受。我想，区局干部队伍要在思想上接受它，在行动上运用它，真正做好五项管理，这对于工作上的“善学创新”，对于个人的“快乐有为”都会有很大的帮助。虽然这本日志不强制使用，但我期待大家发挥它的用途。明年我们将适时组织使用心得交流，看哪些同志的转变最大、收获最多，进步最快。
　二要制定先进评估办法。区局将结合实际，制定有关创建学习型组织先进科室和先进个人的评估办法。通过创建形式、创建环节、创建成果、创建特点等因素的考核和评估，发挥集体智慧，在内容的多样性和活动的丰富性方面发挥各自科室的特色，不断拓宽创建广度，延伸创建深度，提升创建发展的空间和层次。
　三要建立跟踪反馈机制。每季度将召开一次创建办和各科室联系人的碰头会，讨论研究各科室在创建中的工作体会、经验和障碍，对需要全局推进的重点创建工作要加强跟踪反馈，便于创建领导小组掌握大局，及时了解各方面创建信息，逐步推进创建工作向深入发展。
　二是进一步树立标 ……（未完，全文共3807字，当前只显示2115字，请阅读下面提示信息。收藏创建学习型组织深度汇谈上的讲话）

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