| 棣栭〉鐧婚檰 | 浼氬憳娉ㄥ唽 | 浠ｅ啓鏂囩珷 | 鏈珯甯姪 | 绔欏唴鎼滅储 | 浼氬憳澧炲€� | 娆㈣繋鎶曠ǹ |
|
|
| 鐐规涓嬭浇姝ら〉蹇嵎鏂瑰紡 |
| 标题：发改局2011年“两年”工作总结 |
|
××县发改局根据台市委办[2011]15号关于印发《台州市2011年“企业服务年、项目推进年” 工作实施方案》及县委、县府《关于深入开展2011年“企业服务年、项目推进年”活动的通知》精神，紧紧围绕“以科学发展观统领全局，主攻沿海开发，转变发展方式，努力推进经济转型跨越”这一战略部署，形成“两年”活动主要日程安排计划表，科学谋划，真抓实干，强化企业服务和项目推进，切实把“两年”工作落到实处，抓出成效，为“十二五”开好局、起好步，为促进全县经济持续健康发展提供有力保障。 一、“两年”主要工作及各类计划的执行情况 为扎实开展企业服务年和项目推进年活动，有针对性地解决经济发展中存在的热点难点问题，不断优化发展环境，积极加快企业转型升级，有序推进重大项目建设。 （一）以有效服务为核心，企业发展环境不断优化 经济要发展，企业是关键。面对当前的通胀环境，我们以服务企业常态化、制度化为己任，加强政策引导，深入调查研究，切实解决企业面临的困难和问题，不断促进企业转型升级，积极推动全县工业经济快速发展。 一是加强宏观引导，企业发展条件得到改善。加强经济运行监测分析，筛选三变集团、三维橡胶等7家企业作为全省经济监测调查企业，按时上报经济监测数据，并做好服务和参谋工作，对全县各项主要工业经济指标完成情况进行剖析，研究经济运行中存在的问题并提出对策，完成了一季度、半年度、三季度全县工业经济运行分析报告；深入各工业集聚区调研，做好各开发区（园 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1065字，正式会员可完整阅读）…… 二是项目资金争取取得新成效。着力谋划一批基础设施、海洋经济、新兴产业和特色项目，多渠道、多层次了解掌握国家投资信息，认真研究政策，寻找机遇，挖掘项目，打破按部就班现象，认真做好项目储备、包装和申报等前期“功课”，主动搜集申报动态，主动向上对接，积极争取更多项目列入国家、省市计划盘子。截止10月底，6个项目列入国家产业扶持储备库; 2个项目已申报中小企业扶持项目，对游艇俱乐部等10个有一定影响力的项目进行包装上报，申报的基础设施、企业技改、循环经济、水利建设、公建等5大方面21个项目（企业各类专项9个）中央预算内扶持资金已到位6253.56万元。其中，台州亚达公司的桔秆和废弃木材利用项目获1000万元国家循环经济项目资金扶持，“元创”、“三港”、“三维”、“浦东”等四家企业专项分获510万元、460万元、180万元、180万元的中央预算内技改资金扶持。另外，8个亿企业债券已进入发行程序，有效缓解了项目融资难的问题。有效缓解了重点企业项目融资难的问题。 三是项目投资取得新进展。全力推进年度上千万工业性投资项目建设，调研筛选问题，按照“四个一批”要求，推进项目建设进度。截止10月底，建成投产44家，续建30家，启动开工54家，深化前期15家，累计完成工业性投入20亿元，其中投入上1000万元40家，上2000万元14家，上3000万元25家，有力地推进沿海产业结构调整。在项目推进过程中，我们对发现的问题，形成专报，并根据存在的问题，提出解决方案，而对县橡胶工业集聚区等在县一级项目审批、土地指标上解决有难度的6个项目及时汇总上报，以求得省、市协调帮助解决。 （三）以强化督查为抓手，重点工程建设不断推进 重点工程是政府工作目标的项目化，重大项目是政府在市场经济环境下推动经济工作的主要抓手。我们做到年初做计划，年中重稽查，年末抓考核；对上做好信息综合、问题反馈和决策参谋，对下抓好协调、综合、稽查和推进。对续建项目重点抓质量、进度、设计变更和资金保障；对确保开工、争取开工项目协调抓好前期工作；对研究类项目主抓经济效益和社会效益的评估，把好项建、可研和初设等基本建设的各个关口。 一是多方联动抓前期。我们以项目前期试点工作为抓手，建立前期动态项目库，制订年度项目前期工作目标计划，倒排时间节点，推行前期项目县主要领导负责制和前期进展月报制，加强乡镇、各部门联动衔接，积极推进重大项目前期工作，成效明显。2011年，列入“四个一批”的重点项目中，重大前期推进项目29个（争取开工项目15个，重大前期研究14个）。其中，蛇蟠环岛公路二期工程及码头接线、××县公共租赁房项目、健跳中心卫生院迁建工程等前期工作有序推进，预计年内能开工建设。列入市考核的4个重大前期项目中，洋市涂围垦工程已完成前期报批工作，争取年内动工建设；入城道路城北至晏站工程已进入土地征用、政策处理等工作，计划年内完成城北大桥至海游大桥拆迁安置工作，并动工建设；海游中学整体搬迁工程计划年内完成前期报批工作，开始动工建设；74省道北延台州××园里至宁海一市段工程已完成项建书报批（省发改函[2011]139号）、勘察设计招标、水保报告书审查等工作，年内计划完成政策处理工作及道路总工程量的5%。二是通力协作重督查。年初，我们在县重点办牵头下，相关部门通力协作，在梳理全县重点项目推进中存在问题的基础上，对重点工程开展了“一到、二帮、三改、四促”。一到，到现场督查，即查资料、听汇报；二帮，帮助项目解决实际问题，指导项目单位提高业务管理水平；三改，整改工程质量、整改工程安全、整改工程进度；四促，促项目报批、促人员到位、促材料到场、促项目管理，主动帮助项目单位做好落实。6月28日至 7 月 25 日，县重点工程督查组深入13家项目责任单位、5个重点工程施工工地，察看现场、查阅资料、听取汇报，对当前项目推进工作中存在的问题进行全面排摸梳理，着力找出问题，力争不留死角，对能解决的问题及时予以答复并加以落实，分类分层破解难题。对续建、确保开工及争取开工项目所存在的问题归纳成管理、政策、要素3大类6大问题，形成政府性项目投资分析报告，并在8月份的全县重点工程督查现场会上进行汇报，逐一进行落实，收效明显。三是克难攻坚出成效。从重点项目筛选论证到形象进度月报，从项目推进督查到年度考核，在项目推进年中，全县重点工程项目建设进展顺利。全县73个重点建设项目年度计划投资43亿元，1-10月份累计完成投资32亿元，完成年度计划投资的74.4%。其中列入市两个社会考核的6个重点工程，年度计划投资2.5亿元，截至10月底已实际完成投资2.48亿元，完成年度投资计划的99.2%。目前，74省道× ……（未完，全文共5748字，当前只显示2767字，请阅读下面提示信息。收藏发改局2011年“两年”工作总结） 上一篇：2011年农机监理站工作总结 下一篇：“讲文明、讲卫生、讲科学、树新风”活动总结 相关栏目：改革 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 |
| |||
| 杩斿洖棣栭〉 | 璁句负棣栭〉 | 鍔犲叆鏀惰棌 | 鑱旂郴绔欓暱 | 棣栭〉鐧婚檰 | 浼氬憳娉ㄥ唽 | 娆㈣繋鎶曠ǹ | 浠ｅ啓鏂囩珷 | 鏈珯甯姪 | 姹囨鏂规硶 | |
| 涓崕浜烘皯鍏卞拰鍥戒俊鎭骇涓氶儴ICP澶囨搴忓彿锛�閯侷CP澶�18027574鍙�-2 Copyright © 2002-2025 蹇枃缃� 璇疯浣忔湰绔欏煙鍚�fanwy.cn 鏈珯浼氬憳瀹㈡湇锛氳儭鑰佸笀 浼氬憳瀹㈡湇寰俊鍙凤細fanwycn 銆栦唬鍐欎笓鐢ㄥ井淇″彿锛歐912986銆€浠ｅ啓涓撶敤QQ锛�524523809銆€浠ｅ啓涓撶敤閭锛歾youxian@126.com銆� |
     |
绔欏唴鏂囩珷鎼滅储