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| 标题：县敬老院管理工作的几点思考 |
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____年，为实施好民生工程，切实完成农村五保供养集中供养__%的任务，各乡镇加大了敬老院建设力度，相继维修、改建了乡镇敬老院，完成了年度的集中供养任务，目前，全县有集中供养五保户___人，__个乡镇都有了一定规模的敬老院。新改扩建的××、××、××、××、××_个乡镇的院民数都达到了__人以上，其它乡镇敬老院的院民数也都达到了__人以上。人数增多了，规范扩大了，要使敬老院这项民生工程健康有序的发展，给我们的管理工作带来了巨大的挑战。根据前一段时间的走访和调查了解，我们发现在敬老院的运行管理中存在很多需解决的问题，现就我县敬老院的管理进行一次剖析和思考。下面谈三个方面的问题： 一、敬老院管理的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略521字，正式会员可完整阅读）…… 三、敬老院管理需解决好的几个问题 为了加强敬老院的规范化管理，建立长效管理机制，切实维护农村五保对象的基本权益，促进农村五保供养工作健康发展，××市民政局制定了一套《××市农村敬老院管理规范》，系统概括了加强敬老院管理需落实和解决的一些问题，现结合我县农村敬老院的实际提出管理中的一些建议： （一）精心选人，配备一支赖以信任的坚强班子。 为了把敬老院办成一定水准的敬老院，首先是精选好管理人员。目前全县的敬老院中，部分乡镇的院长是由乡镇分管领导兼任或委派乡镇干部专职担任的；一部分乡镇是由聘用管理人员担任的，工作人员普遍年龄偏大。运行一段时间后要及时调整，我们的要求：一是敬老院的每位工作人员都要经过党委、政府的反复筛选，任职条件必须要有一定的文化水平、会管理、懂经营、身体健康、精力充沛、思想作风正派、热爱敬老养老事业、尊老敬老、吃苦耐劳、具有无私奉献精神；二是对工作人员要实行考核，考核由乡镇政府实行年度考核和院民管理委员会组织院民信任度测评。对考核不称职或连续两次以上信任测评信任度达不到__%以上的要及时调整和解聘。三是落实工作人员的工资待遇，解决工作人员的后顾之忧。 （二）强化管理，建立一个规范有序的服务管理机制。 要使农村敬老院规范有序的运行，必须建立健全敬老院各项管理制度和监督管理机制，成立以分管领导为组长，民政、财政、卫生、司法、派出所、群团、院民代表组成的院务管理委员会，落实管理责任制，达到“三个”到位。 一是生活管理到位。征求大多数院民的意见，及时制定食堂管理制度、卫生制度、文体活动制度、值班制度、院规民约等一系列规章制度，定期组织学习讨论，不断完善、不断补充。在五保老人之间建立室长制，互帮互助小组，相互之间开展帮护活动，使一些高龄、生活不能自理的老人、残疾人能够得到及时帮助； 二是生产管理到位。针对各个敬老院的情况，从实际出发，制定出切实可行的生产管理计划。充分调动院内有生产能力五保老人生产创收的积极性，及时落实经济考核责任制； 三是安全管理到位。农村五保户由于年龄、身体和平时的生活习俗、性格等因素的影响，安全意识淡薄，在饮食、防毒、防火、防电等方面存在安全隐患，一些五保户由于长期孤身一个生活，性格怪癖，集中供养后特别容易滋生矛盾，引起纠纷，因此安全管理是敬老院管理 ……（未完，全文共2251字，当前只显示1355字，请阅读下面提示信息。收藏县敬老院管理工作的几点思考） 上一篇：社会组织发展管理的现状存在问题和对策 下一篇：县民间组织发展现状与对策思考 相关栏目：民政 统战民政 管理 工作体会 工作总结 工作汇报 调研报告 文教论文 综合论文 |
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