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标题:招商服务中心2011年工作总结及2012年工作计划 |
2011年,在开发区管委会正确领导和各部门的大力支持下,特别是自5月份开发区管委会新的领导班子成立以来,依靠全体工作人员的共同努力,招商服务中心围绕服务主线,突出发展主题,紧紧围绕“二产三产并重、内资外资并用、园区新区并进、科技提升”的发展原则,以省“861”、市“661”行动计划和区“133”提升工程为工作重点,加强招商选资,狠抓项目调度,推进园区党建,现将全年工作情况总结如下如下: 1、树立“企业”意识、强化“服务”观念、打造服务型园区 园区是我区实施十二五远景规划中“工业强区、三产富区”的主要平台,是招商引资的主要载体,是××经济发展的重要增长点。目前各县、市、区都在加强园区建设,强力推进招商,竞争格外激烈,在这样的大环境下,如何能更好的开展好这项工作,使之在全市园区评比中脱颖而出,除了本身的园区建设、区位优势等“硬件”环_,更要从服务这一“软件”环境着手。为此,招商服务中心全体人员不断加强自身学习,转变思想理念,处处从企业的角度出发,展开“一站式”服务,从客商到园区考察开始,到签订入园协议、办理企 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略785字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 市场类项目5个(协议资金69亿元),分别是:瓯江商贸(2亿元)、老年人妇女儿童用品市场(25亿元)、银河房地产(12亿元)、今皓实业(22亿元)、南京大众(8亿元)。 今年已开工项目24个(32.82亿元) 其中工业类项目21个(16.22亿元,亿元以上项目8个), 已建成投产项目8个(6.21亿元,亿元以上项目4个),分别是:迪蒙德(6000万,塑料模具)、昊宇轴承(1亿,粉末冶金制品及轴承制造)、科达利官业(6000万,空调冷凝管)、扬子村光(1亿,农用车)金天地幕墙(5000万,节能幕墙及安装)、协众家电(1亿,家电配件)、鑫彩印务(1.06亿,塑料制品包装)、恒安钢构(4500万,钢结构制品)。 在建项目13个(10.01亿元,亿元以上项目4个),分别是:大王园区签约的九牧项目(一期2亿,淋浴房、浴室柜),帝邦塑业(4000万,钢铁行业水冷系统设备、导位设备制造)、金大仪器(1.05亿,智能仪器仪表)、精益模具(3000万,模具制造)、斯巴特机电(4600万,五金冲压件)、沃思家居(4000万,高档家具制品)、锦源复合材料(2亿,复合材料制品),乡巴佬(6000万,卤味袋装食品)、晓宇塑业(1亿,塑料印刷)、中联磁塑(3000万,冰箱、冰柜封条)、恒辉服饰(3000万,成衣加工)、领先康体(5000万,体育用品)、悦灿科技(3000万、新型建材) 商业类项目3个(16.6亿元),分别是:大雄三期(3亿元、鸿福三材市场一期(8.6亿元)、永心美笛龙(5亿元) 截止11月份,园区完成招商引资任务20亿元,预计在12月底完成招商引资任务24亿元。 三、多措并举、加快项目建设进度。 一是对园区企业进行了一次摸底梳理,组织人员对三个园区企业按照投资额度、占地面积、土地指标、税务级次、商贸、租赁等类别逐一排查制表,摸清园区基本情况;二是对签约未建企业的选址和规划上会情况进行梳理,积极与规划部门协调办理相关规划手续;三是制定《园区重点建设项目推进实施方案》,对在建项目明确责任人,倒排工期,实行每天巡查进度、每周集中调度,对工程进展缓慢的企业实行单独约谈,仍无进展的收回土地,“腾笼换鸟”, 占地186亩的浙江星伦车业因项目推进缓慢被收回改供给上市公司德力玻璃,效果明显。四、积极与各大银行和担保公司联系,通过座谈会的形式为园区企业和金融部门牵线搭桥,解决资金困难。管委会力求通过以上措施确保实现“661”项目年底顺利投产,其他工业项目达到工程进度要求。 3、提高机关工作效能,加强信息互通 中心继续加强对工作人员的管理,开展以提高效能、企业满意为核心的相关活动。严格请休假制度、上下班制度和双休日值班制度,规定外出必须报告;深入推进政务公开,简化办事程序,提高办事效率,进一步落实ab岗工作制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、窗口部门一次性告知制等制度。“狠抓工作纪律,提高工作人员的“高效、廉洁、规范”服务水平,提升咨询、洽谈、办证 “一条龙”服务工作的质量和水准,做到了客商到“中心”办事服务无缺位。 中心今年承担着园区内2011年6家亿元竣工工业企 ……(未完,全文共3675字,当前只显示2042字,请阅读下面提示信息。收藏招商服务中心2011年工作总结及2012年工作计划) 上一篇:审计局2009年—2011年创建文明工作总结 下一篇:新农保工作的调研报告 相关栏目:民营招商 服务 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 计划规划 |
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