如何当好工商所党支部书记

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标题：如何当好工商所党支部书记

　　工商所党支部书记是工商所一班人的“班长”，工商所党支部是否具有坚强的战斗力，能否能发挥好战斗堡垒作用，在很大程度上取决于是不是有一个得力的党支部书记。我认为只有努力提高适应新形势和本职岗位所需的政治素质，知识素质和能力素质，才能担负起领导工商所党支部工作的重任，结合工作实际，就新时期怎样当好一名工商所党支部书记谈谈自己的看法：
　　一、抓好自身学习，打下扎实的理论基础
　　（一）在政治理论学习放面，面对不断发展变化的国内外形势，面对知识日新月异的新时代，要不断学习，善于学习，勤于学习，努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验，才能使我们紧跟时代，才能不断提高我们的领导水平和执法水平，更能使我们通过学习坚定理想信念，系统掌握马克思主义立场、观点、方法，增强政治敏锐性和政治鉴别力，始终保持头脑清醒，增强贯彻落实党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的自觉性和　……（快文网http://www.fanwy.cn省略657字，正式会员可完整阅读）……
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在收费这块“责任田”上，倾注了大部分的精力，工商所所长想得最多的、说得最多的就是收费。可以说只要完成了收费目标，各项工作就上去了。现在停征“两费”后，给工商行政管理工作提出了新任务、新要求，这就要求我们必须把工作重心从注重“两费”的收取调整到市场主体准入、消保_、打假治劣、整顿和规范市场秩序工作上来，努力营造高效便捷的市场准入环境、公平公正的市场竞争环境、安全放心的市场消费环境，力求提供高质量的服务。
　　（三）调整工作方式，解决好“怎么干”的问题。
　　随着职能的转型和工作重心的转移，原来的工作方式、方法已经不能适应工商职能转型的需要。为更好的履行国家赋予我们的职责，工商所支部书记要按照全面、科学、规范、和谐履职的要求，转变和创新我们的工作方式。一是要切实改变自我封闭式、条线分立式的监管方式，对外争取政府各职能部门的支持，加强与方方面面包括与管理对象的互动，对内加强业务整合，实施综合监管，进一步形成工商监管、行业和经营者自律、社会监督、外界支持的工作体系；二是要切实改变专项整治、事后查处为主的监管方式，进一步推进以“经济户口”管理为平台的日常基础监管，推进监管关口前移，促进监管的常态化、规范化；三是要切实改变传统的粗放式的监管方式，更加自觉地学习和运用现代信息技术手段，提高监管执法的科技含量和现代化水平；四是要切实改变传统的以行政处罚为主的执法方法，坚持行政指导与行政处罚相结合，注重运用“八宽六严”、公开、告诫、警示、规范等人性化的执法方法。
　　三、推行“三项机制”，激发工作活力
　　（一）推行岗位责任机制
　　岗位责任机制是消除工作推诿扯皮，提高效能的一种方法和途径。一是细化岗位。将机关与基层的所有岗位进行因事设岗，建立上下统一、涵盖全面的岗位体系，形成“人有岗、岗有人；人争岗、岗有责”的格局，为建立岗位责任考核机制打下坚实基础。二是明确岗位责任。在岗位确定的前提下，明确每个岗位的工作职责、工作要求、工作程序、考核标准，然后编制上下统一的岗位责任书，以统一的形式，将每个人、每个岗位的权责固定下来，为岗位履职和人员考核提供强有力的支撑。三是建立岗、责、人相统一的考核体系。以岗位考核反映个人绩效，以个人绩效汇聚单位业绩，达到考核科学规范，岗位、人员、单位管理有效对接的目的。
　　（二）推行竞争激励机制
　　竞争激励机制不活的问题，这是目前影响工商所干部工作积极性的主要因素之一，也是工商所支部书记考虑最多的事情。要真正打破“干多干少一个样、干好干坏一个样”的不公平现象，营造一种“人人有责任、人人有压力”的竞争环境，这就需要支部书记对考核机制进行改革，建立良好的目标导向，重点要围绕重点职能工作量化考核标准，尽快建立与职能转型相适应的竞争激励机制，主要应该在奖惩、职级晋升等管理环节中引入竞争机制，奖励先进、鞭策后进，使干部始终处在一个公平竞争环境和良好的管理状态中，不断激发干部工作的积极性、主动性和创造性。
　　（三）推行培训教育机制
　　目前工商所应对职能转型，面临最大的问题就是干部的素质和能力问题。没有一支高素质的基层执法队伍，职能转型很难完成。要解决这一矛盾， ……（未完，全文共2838字，当前只显示1708字，请阅读下面提示信息。收藏如何当好工商所党支部书记）

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