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标题:赴先进工商所学习体会

  消化考察成果,推进工商的转型升级,在工商所内部管理上有几点启示值得我们认真思考:
  (一)必须注重工商文化建设。建设工商文化是社会主义精神文明的体现,良好的工商文化能起到潜移默化、润物无声的功效。尤其是在当前实行阳光工资,物质杠杆不再适宜作为调动工作积极性的主要手段的情况下,深 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略244字,正式会员可完整阅读)…… 
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,既要一手抓执法,又要一手抓服务,这才能与国家工商总局“监管与发展、监管与服务、监管与_、监管与执法”四个统一的要求相吻合。
  (三)必须建立一套完整激励的科学管理体系。在推行网格化监管过程中,要思路清晰,视各自辖区而定,制定出一套具体科学的实施管理办法,以保证网格监管的落实到位,如果一个工商干部没有危机意识,没有创新能力,知识老化、反应迟钝、智能单一、不善于学习、麻木不仁、吃大锅饭的想法还在脑子里根深蒂固,没有一点危机感和竞争意识,在工作中是注定没有责任心、事业心、上进心的,那么这个人是绝对靠不住的,无所作为的,不能委以重任。反之,怎样提高我们工商干部的责任心、事业心、上进心及增强我们每个工商干部的危机感,我认为可以将其它单位或企业一些好的管理办法吸收进来,在本单位搞一种竞争、激励机制,切实做到定人、定岗、定责、定考核、定奖惩等“五定”,这样才能推进我们工商干部的高效行政。
  (四)必须不断地加强能力建设。火车跑的快全靠车头带。做好工商所工作,我感觉最根本的一个是要加强所领导班子自身的能力、一个是带领大家提高工商所整体队伍的能力。所班子的自身能力,包 ……(未完,全文共1054字,当前只显示634字,请阅读下面提示信息。收藏赴先进工商所学习体会

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