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| 标题：房产管理局局长述职报告 | ||
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现将我任职以来的主要工作报告如下。 2011年4月，市人大任命我为市房产管理局局长。一年来，在市委、市政府的正确领导和市人大监督支持下，我积极转换角色，从局长职责出发，带领班子队伍开展了扎实有效的工作。主城区棚户区改造成果显著。全市拆除棚户区和旧城改造面积70万平方米，随着萨尔图区中区油田主产能区棚户区拆迁改造的最后完成，××主城区棚户区拆迁改造全面完成，位列全省各地市第一，实现了市委市政府提出的三年129.9万平方米棚户区改造改任务目标。住房保障体系更加完善。加快住房 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略409字，正式会员可完整阅读）…… 看全文方法：付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 ……
作为政府部门负责人，我始终坚持把队伍建设和党风廉政建设作为房产事业发展的关键环节来抓，努力打造依法行政、勤政为民、廉洁自律，团结干事的房产工作团队。一是进行学习教育，增强自律意识。以中心组学习为牵动，深入学习党的十七大精神、科学发展观和构建和谐社会等一系列重大理论，强化党风廉政建设和执政为民教育，扎实推进学习型党组织建设，班子队伍综合素质不断提高。二是健全制度规范，约束执法行为。制定了民主评议干部、政务公开、房产行政执法监督、房产行政执法过错责任追究等促进廉政建设方面的各项制度，做到用制度来约束领导干部行为，用制度来规范房产行政执法业务，为全局党风廉政建设工作提供了制度保障。三是明确责任分工，落实双管责任。坚持管业务必须管廉政建设的原则，我是全局党风廉政建设的第一责任人，对全局党风廉政建设负总责。各位副职、各科室单位负责人对分管和管辖工作范围内的党风廉政建设负责，负责管辖范围内的房产业务同时必须同时负责廉政建设。四是坚持民主集中，实现科学决策。把贯彻民主集中制原则作为加强班子党风廉政建设的重要内容，实行重大事项集体决策制。对调整提拔干部、数额较大的经费支出、房产行政执法重大决策等“三重一大”事项，推行阳光政务，自觉接受监督，杜绝暗箱操作，坚持民主集中，集体决策。 在全力推进工作的同时，我能够自觉主动接受人大的监督和社会监督，以更好地履职尽责。一是深入贯彻落实国家、省市人大的决议和决定。凡是国家、省市人大的决议、决定，都认真学习贯彻，提出落实意见，对于市人大及其专门工作委员会安排的工 ……（未完，全文共1768字，当前只显示1064字，请阅读下面提示信息。收藏房产管理局局长述职报告） 上一篇：2011年教育局局长述职报告 下一篇：城管局2012年工作计划 相关栏目：房地产 管理 述职报告 党务讲话 政务讲话 党会报告 政府报告 述廉报告 调研报告 |
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