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标题:工商分局紧紧围绕“五好”目标打造“五型”领导班子实现新突破 |
近年来,××市××区分局牢牢把握“四个只有”,紧紧围绕思想作风好、民主决策好、科学发展好、清正廉洁好、团结和谐好“五好”领导班子目标,着力打造学习型、创新型、务实型、廉洁型、团结型领导班子,在提升领导干部统筹全局、锐意创新、科学执行、廉洁从政、团结群众的五个方面能力上取得了新突破,受到了地方党委政府和广大群众的一致好评。2007—2010年,该局局领导班子连续四年被××市××区党委政府评为“五好”领导班子先进单位,在××市工商系统*个区县局领导班子民主测评中成绩位居前列。 一、紧紧围绕“五好”领导班子目标,着力打造学习型领导班子,在提升领导班子驾驭全局的能力上求突破 一方面,虚实结合深入学。以自学抓笔记、研讨抓发言、调研抓决策为切入点,抓好分散学习与集中讨论、走出去与请进来、理论学习与岗位实作三个结合,通过看电视、听报告、举办学习培训班、专题研讨会、外地考察学习等多种形式,从政治思想、业务水平和工作技能上提升领导班子驾驭全局、科学决策的能力。今年,以党的十七届五中全会精神、《中共中央关于制定国 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略780字,正式会员可完整阅读)…… 三是调整资源分配,打破了“三个惯例”。打破了按单位布局和人员比例推先评优惯例,推行先进单位增加评优评先比例,鼓励争先创优;打破了基层工商所按人头比例平均下拨经费惯例,经费向先进单位倾斜、向基层工商所倾斜、向西部单位倾斜;打破?si圩逝疟舶才叛翱疾旃呃畔劝才畔冉ノ蝗嗽焙拖冉ぷ髡咄獬鲅翱疾臁?br> 四是着力多元创新,市场监管效能实现新跨越。在手段上创新,该局创建了“t+2”监管巡查新模式,通过“查处无证无照经营平台”和“市场监管巡查平台”的有效运行,探索出了一条监管效益最优、工作效果最佳、操作方式最简的监管巡查新途径,××市局形成并试点的《工商所监管巡查内容体系》就是基于此得以扩展形成的;在领域上创新,立足“早准备、早发展、早规范、早见效”的工作思路,发展微型企业322户,解决“九类人群”就业2576人,发放市区两级财政补贴654万元,××区“微企”发展试点工作还创造了全市“五个第一”, 即:最先成立领导小组、最早召开动员大会、最先出台实施意见、最早召开评审会议、最先拨付财政补助资本金;在监管方式上创新,大力推行行政指导制度,采取信息提供、到期提醒、申办提示、退市引导等措施,将行政监管与行政服务有机结合起来。 三、紧紧围绕“五好”领导班子目标,着力打造务实型领导班子,在提升领导班子科学执行的能力上求突破 (一)领导作风务实。实行了局领导挂钩基层工商所联系制度,凡是急、难、险任务和重要工作的展开,局领导深入一线、靠前指挥。对市局和区委、区府交办的重大任务,班子成员讲党性、听指挥,不推委计较,求真务实,多次出色地完成了上级交办的各项突击性任务,班子成员带头走在一线,带头工作抢险。 (二)工作机制实用。一是建立层级管理制度。“班子”抓分管领导,分管领导抓中层干部,中层干部管好自己部门的人和事,直接对分管领导负责,原则上不越级请示汇报。二是赋予分管领导一定的人事权、处理权和考核奖惩权,让他们主动抓好分管工作。三是签订目标责任书。中层干部与分管领导和“班长”一一签订目标责任书,各项工作与津贴、奖金挂钩,变干部的压力为动力,促进工作的全面落实。 (三)工作成果显实效。在“务实型”领导班子建设的推动下,近年来,该局在改革创新、食品监管、中介发展、商标战略和监管创新等方面保持了全市一流的领先地位。该局连续3年在××市工商系统考核中进入全市前五名,2008年被国家总局评为全国陈化粮监管先进单位,局机关被××市委、市政府评为全市精神文明建设标兵单位。××工商所连续8年被国家总局和人事部评为全国先进工商所。 四、紧紧围绕“五好”领导班子目标,着力打造“廉洁型”领导班子,在提升领导班子廉 ……(未完,全文共3652字,当前只显示2029字,请阅读下面提示信息。收藏工商分局紧紧围绕“五好”目标打造“五型”领导班子实现新突破) 上一篇:工商局消保新兵奉献之歌演讲稿 下一篇:工商局开展“自我亮相讲去年,创先争优看今年”大讨论活动的方案 相关栏目:工商 |
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