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标题:县民政局2010年股室工作目标管理考核实施方案 |
为了认真贯彻落实县委、县政府提出的“追赶××,领跑××”的宏伟目标,加强机关作风建设,提高工作效率,圆满完成全年局机关各项工作任务,特制定局机关股室工作目标管理考核实施方案。 一、考核原则 1.全面、客观、公正、公开原则; 2.共同工作与业务工作相结合 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略234字,正式会员可完整阅读)…… 2.平时检查:考核工作领导小组对股室相关工作开展经常性检查。 3.年终考核:考核工作领导小组对照考核内容进行年终考核,建立考核验收工作档。 4.综合测评:股室负责人代表股室在机关干部职工大会上公开述职,述职后,由局领导和机关全体干部职工分别进行综合测评,测评分“优秀、良好、合格”三个档次。优秀、良好各推四个股室,其他为合格。优秀、良好、合格分别按20分、18分、16分计分。 加减分:股室工作获得国家级、省级、市级和县委、县政府表彰或典型推介的分别加15分、10分、5分;股室工作出现失误,被新闻媒体曝光,被上级机关通报批评的按上述相应加分标准予以扣分。 五、考核结果应用 1.在全市争先创优工作中获前三名的局机关干部职工人均奖1200元,获前六名的人均奖800元。 2.按考核结果分类排名,考核分值在90分以上的为一类,80分以上的为二类,80分以下为三类。 3.一类股室目标管理考核奖按100元 ……(未完,全文共1012字,当前只显示609字,请阅读下面提示信息。收藏县民政局2010年股室工作目标管理考核实施方案) 上一篇:农村福利院“星光工程”纪实 下一篇:民政局救灾救济股考核细则 相关栏目:民政 统战民政 机关 工作体会 工作总结 工作汇报 管理 计划规划 |
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