实施三步走做好新时期，军休工作的探索与实践

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标题：实施三步走做好新时期，军休工作的探索与实践

军休工作是我党老干部工作的一部分，是我军军队干部工作的一部分，是双拥工作的一部分，是老龄工作的一部分，更是一项特殊的社会保障工作，这项特殊的社会保障工作做得如何始终关系到改革发展和稳定的大局。在社会转型期，作为军队离退休干部服务管理机构怎样适应市场经济环境，充分发挥特有优势，抢抓机遇、扎实苦干，综合利用社会资源谋发展，就成为摆在我们面前的一个重要课题。在这个课题的研究中，我们按照中央2号文件的要求，在区委、区政府的领导和市民政局、市安办的指导帮助下，从实际出发，通过积极的探索、实践和理性思考，逐步清晰了思路，确立了创新军休工作三步走的行动规划。
　　一、“走出庭院、融入社区”
　　从2000年开始，我区根据军休干部分散安置的特点和实际，围绕军休服务管理社会化问题进行了深入研究和探索，组织开展了“走出庭院、融入社区”活动　……（快文网http://www.fanwy.cn省略616字，正式会员可完整阅读）……
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的档案。军休所在发挥好桥梁纽带作用的同时，还充分利用高科技、智能化手段研制开发了军休干部档案数据库、语音信箱和应急反应三个服务系统,全天候为军休干部服务。军休干部们实实在在地感受到融入社区后带来的方便，同时也激发了他们发挥自身优势参与社区活动的积极性，很愿意去从事那些力所能及又有兴趣的社区工作，如关心下一代、基层民主政治建设、环保绿化、安全互助等，在参与社区建设构建和谐社会中展现出新的风采。
　　二、“服务进庭院、实事做到家”
　　2004年，我们在总结开展“走出庭院、融入社区”四年来成果的同时，也深刻地总结了活动实践中暴露出来的一些薄弱环节。如仅有无偿和优惠的服务难以保持服务的经常和质量，仅有志愿者的热情难以保障专项需求的水平，仅有艰苦创业的决心难以体现技术进步的动力，仅有资源的挖潜难以满足军休干部不断需求的增长，仅有军休所服务措施的钢性难以协调社区各部门工作的弹性，仅有单项制度难以涵盖服务内容的全面等。这些深层次的研究和探索，提高了我们对完善军休工作社会化的认识，进一步增强了我们对军休工作的责任感和使命感。于是我们在2004年开始又迈出了军休工作创新的第二步，开展了“服务进庭院、实事做到家”活动。如果说“走出庭院、融入社区”为军休干部与社区之间搭了一座桥是“彩虹工程”，那么“服务进庭院、实事做到家”则是一项“爱心工程”。在实施“爱心工程”两年实践的过程中，军休所的同志们以科学发展观，坚持一切为了军休干部，一切依靠军休干部的宗旨，以人为本、求真务实，认真研究、积极探索了包括政治、生活、医疗、文体、法律和老同志特需等方面服务保障体系的全面建设，使军休所工作由过去的单一服务管理转向体系化建设。逐步形成了在政府领导下、民政牵头、军休所为载体、活动站为阵地、依托社区、各界参与，以落实“两个待遇”为中心，充分发挥军休干部政治优势的新型服务管理模式。
　　三、让每位军休干部“温暖在身边、快乐每一天”
　　这个标题是我们在军休工作创新中将要迈出的第三步，我们把它称为“温暖工程”，与前面的“爱心工程”和“彩虹工程”构成一个完整的系统工程。军休服务管理工作与许多其它社会工作一样，是一项社会系统工程，因此，必须全盘把握、全面统筹。在六年的探索与实践中，我们迈出了第一步和第二步，在即将迈出第三步的时候，我们认为必须要把握好三点。第一、军休所的职能服务和服务管理社会化的有机结合。需要强调的是，军休服务管理社会化绝不是把军休干部推向社会，而是要充分利用社会资源作为军休所服务的补充和延伸，充分依靠社区建设的丰硕成果，整合资源、综合资源、配置资源，在节约的基础上，使老同志共享改革成果。这对军休所的职能和任务不但没有削弱和减轻，而是提出了更新、更高的要求。随着军休干部融入社区的进一步深入，做好中长期规划，把发展中的社会资源转化为军休干部服务的能力是一项长期的、动态的、可持续的工作，这也正是现在和未来我们工作职能的发挥点。第二、强调管理就是服务 ……（未完，全文共2660字，当前只显示1601字，请阅读下面提示信息。收藏实施三步走做好新时期，军休工作的探索与实践）

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