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标题:煤矿2011年工作总结及2012年工作打算

  一、2011年工作总结
  在过去的一年里,保运二区在各级领导的大力支持下,坚持以“_理论”和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立安全生产意识、强调科学发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实矿年度工作会议精神和各项工作部署,坚持以开展安全生产体系建设为载体,以安全质量标准化建设为主线,以推行自主管理为手段,以规范职工行为、提高区队管理水平为重点,紧紧围绕年初制定的安全生产目标和全年工作安排,突出抓好机电管理工作,围绕“保采、保掘、保打钻、保瓦斯抽排以及保供电任务,杜绝了人身轻伤和机电责任事故,质量标准化建设稳步推进,职工素质明显提高,保运转工作成效显著,圆满完成了各项任务。主要体现在以下几个方面:
  一)、创新举措,提高管理水平。针对点多、面广、线长、管理难度大的实际,2011年以来,我们保运二区加大推行安全自主管理,强化班组建设,提高了区队、班组管理水平,促进了安全工作的再巩固、再提高。继续推行首席检修工制度,并进一步加大力度,扩展范围,把技术过硬、态度端正、踏踏实实、任劳任怨、不计得失、埋头苦干、工作出色的普通检修工,评选为“首席检修工”,在半年任期时间内,每月给予增加200元工资,调动了全区职工学知识、学技术、提高工作质量的积极性。另外,严格实行班组联保制度,把“三违”、事故等与运转班职工工资挂钩,规定无“三违”、无事故的班组,每月班长奖励140元,副班长奖励120元,职工奖励100元,另外再嘉奖班长100元,副班长80元。一人违章,取消全班的奖励,促进了职工遵章守纪、按章操作的自觉性。
  二)、强化管理,促进安全生产。一年来,我们区以开展安全生产体系建设为抓手,制定了安全生产奋斗目标,建立健全了10项安全管理制度,细化了以区长_安全管理责任体系,以书记_安全思想政治工作体系,以主管技术员_安全技术 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1326字,正式会员可完整阅读)…… 
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机安全资格培训班、变电工操作技能培训班、保掘队电钳工实操培训班、单轨吊司机培训班、防突知识全员培训班、班队长内涵教育培训班和新分技校生岗前技能培训班,组建了高压组实操培训室以及皮带司机实操培训点。积极开展行动学习法活动,成立了10个行动学习小组,每月定课题、定目标,认真组织学习研讨,收到了较好效果。还坚持利用班前会、安全例会开展一日一题学习及一周一考活动,认真组织开展师带徒活动,组织技术骨干和技师与技术素质相对薄弱的职工签订师徒合同,结成帮扶对子,严格进行考核,广泛开展岗位练兵、传、帮、带,在全区形成了人人争学技术、学业务的热潮,职工素质普遍得到了增强。
  六)、强基固本,强化党支部建设。注重加强党员干部作风建设,教育引导党员干部端正工作态度,转变工作作风,认真履职,严格落实责任。组织全区管理干部认真学习《关键在于落实》文章、给全区党员讲授了《以人为本执政为民》党课、组织全区职工深入学习了王明胜董事长《坚决守住安全生产这条红线》一文,并要求人人撰写心得体会,提高了全区职工的执行力及党性修养。切实加强党建工作,进一步完善了“三会一课”制度、民主生活会制度、中心组学习制度等,使党支部战斗堡垒作用更加突出,理顺了党支部工作党政协调机制。认真做好“三会一课”记录,充分利用“三会一课”抓好党员的经常性教育,抓好党员的技术业务培训,积极组织开展“党员身边无事故”及“党员之星评选”活动,使支部的各个方面的工作更加细致,更便于操作,做到了党务工作和安全生产两促进,使党建工作充满了活力和吸引力。在加强党风廉政建设上,认真组织开展党风廉政责任制自查自纠活动,组织党员干部和特殊岗位人员人人撰写自查自纠报告,积极推行党务、政务公开,月月检查落实,发现问题,及时整改,增加了管理透明度,让职工群众参与和监督,杜绝了侵占、克扣、截留工人工资现象。
  七)、关心职工,促进和谐区队建设。坚持开展“十登门”活动,把单位和组织的温暖送到职工的心坎上,融洽了干群关系,凝聚了人心。建立了扶贫帮困机制,使职工的思想有人问,难题有人解,困难有人帮,较好地调动了职工的工作积极性。一年来,共发放救济款2000多元,使困难职工得到了及时的救助。在得知保运一队职工任长远胃癌晚期住院后,保运一队职工和区干共为其捐款1260元,多次组织人员到医院前去探视。保运二队职工刘献松肺癌手术,其家庭经济十分困难,并欠下巨额外债,得知情况后,组织职工和区直人员为其捐款2590元,并组织人员到家中探望,老刘激动的泪流满面。以人为本的管理模式,促进了全区的和谐稳定。
  二、存在问题及原因
  1、存在问题:质量标准化不够细致,存在薄弱环节。
  原因分析:质量标准化和文明生产工作上,动作还不够大,有的满足于现状,创新意识不强,没有向更高的目标进取。标准定得不够高,导致采区内部的皮带机巷、掘进头还存在许多薄弱的环节和死角。
  整改措施:质量标准化是基础、是保证,必须常抓不懈。进一步提高认识,增强抓好这项工作的自觉性和坚定性。牢牢把握这条主线,把质量管理上升到战略高度,在抓巩固、抓深度、抓延伸上下功夫,以平一精装线整治为突破点,以点带面、整体推进、全面提高,着力推进质量标准化向更严、更细、更高的方向发展。必须要抓死角、抓细节,促进质量标准化再提高。重新制定质量标准化检查考核办法,认真开展好质量标准化月度检查评比活动,按照检查结果严格奖罚兑现,加大处罚力度,拉开收入差距,激发职工开展质量标准化建设的自觉性和主动性,真正实现以质量保安全,促生产。坚持开展隐患排查整治工作,区每月开展一次全面质量标准化大检查。每周召开一次安全办公会议,对各类隐患及时整改,单位不能解决的在采取防范措施的同时,形成隐患报告上报到矿。狠抓质量标准化创建工作,紧紧抓住这一主线不放松,坚定信心,提高标准、狠下功夫、持之以恒、常抓不懈,克服松懈情绪,努力把标准化延伸到每一个细节,精确到每一个岗位、每一名职工,努力打造精装工程,推动质量标准化向动态达标水平迈进,不断夯实安全基础。
  2、职工培训力度不够大,特别是实操培训开展不到位。职工在整体素质上参差不齐,还存在着一定的差距,有的不能满足安全生产需要。
  原因分析:对职工培训教育工作重视程度不够,在培训上没有创新意识,针对性不强,有时培训流于形式,只是满足于完成培训任务,在考核上力度不大,培训制度没有执行到位,理论培训和实践培训没有做到很好的结合。
  整改措施:结合行动学习法活动,认真抓好职工安全教育培训,切实提高安全培训质量。要按照干什么、学什么、缺什么、补什么的要求,既要注重职工安全知识、安全技术培训,又要注重安全技能、安全实践的培训,既要注重正面的灌输引导,又要注重反面的警示启发,切实增强安全教育的针对性、实效性、主动性和创造性。在培训的形式上要强化针对性,要采取分层次施教、重点培训的办法,根据职工年龄结构、知识结构和工种特点“量体裁衣”,制定行之有效的培训计划和培训方案。对年龄偏大、文化程度偏低以及新工人,重点培训应知应会、岗位作业标准和实际操作技能,力争使这些职工更好地适应本职岗位工作。对接受能力强、有上进心的年轻职工,进行生产环节的重点工作和新技术、新设备运用的培训,进一步提高他们的综合素质,向复合型人才发展,努力打造一支素质优良、技术精湛的职工队伍。在明年,我们将进一步抓好师带徒实作培训,组织技术骨干、技师与技术素质教薄弱的职工结成对子,签订师徒合同,进行技术帮扶,严格进行考核。
  3、安全基础还不够牢固,“三违”现象依然较多。
  原因分析:对职工安全宣传教育工作抓的不严不细,安全管理有削弱现象,现场管理不到位,使部分职工安全思想、安全意识仍然淡薄,安全态度不高,自我防范能力和工作责任心不强,部分职工行为不够规范,操作行为存在一定的随意性,导致一些机电事故的发生,要进一步加强劳动纪律管理,减少三违现象发生。
  整改措施:进一步加大“三违”打击力度。“三违”不反,事故难免。始终保持平常心态、高压态势,坚决同“三违”人员和行为作斗争,教育和引导职工告别“三违”。充分发挥各级管理人员的作用,各级管理干部要勤于监督,大胆管理,而且要深入现场,加强检修、操作、施工现场的指导和安全检查,发现违章违规及时制止和处罚。树立“严惩三违是对职工最大的关爱”这个理念,做到狠反“三违”不放松,严惩“三违”不手软。对出现的“三违”人员,坚 ……(未完,全文共7161字,当前只显示3448字,请阅读下面提示信息。收藏煤矿2011年工作总结及2012年工作打算

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