工商局办公室科员岗位2011月度绩效考核表

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标题：工商局办公室科员岗位2011月度绩效考核表

项目
　　考核内容和扣分标准
　　扣分说明及扣分
　　本项得分
　　共性目标（20分）
　　有一定的政治素质（4分，扣完为止)
　　认真履行工作职责，有全局观念和服从意识。不服从工作安排调度的一次扣1分；制造不稳定因素的一次扣2分。
　　遵守工作纪律和效能建设制度(5分，扣完为止)
　　严格上下班工作纪律，迟到、早退、脱岗一次扣1分，旷工一天扣4分；上班期间串岗或从　……（快文网http://www.fanwy.cn省略327字，正式会员可完整阅读）……
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进度的，每少做一题扣0.2分；在省、××、××市局业务素质抽考中，成绩位处后三名的，分别扣6分、3分、1分，并按照有关规定处理。
　　完成常规性任务（5分，扣完为止）
　　不及时填报《工作日志》的每次扣0.5分；不及时签收、转发和处理oa系统文件、资料的每次扣0.5分；无故不参加各级组织的会议和各项集体活动的每次扣1分；公务员绩效考核人员和被考核人员有违反考核规定的一次扣5分。
　　岗位目标
　　（50分）
　　政务公开示范点和局务公开工作（15分，扣完为止）
　　每月向××市政务信息公开网添加20条政务信息，每少1条扣0.5分；人事任免、机关考勤、车辆油耗等局务公开工作，有1项不及时公开、不按照规定公开的扣1分。
　　信息化建设及综合软件应用工作（15分，扣完为止）
　　机房及网络设备维护不到位，致使局域网、红盾信息网及综合监管执法系统出现中毒、瘫痪等问题的，每次扣2分；签收和转发各级来文不及时，贻误工作的每次扣0.5分；市局红盾信息网3天至少更新1次，不及时更新的，每次扣0.5分。
　　三项服务工作（10分，扣完为止）
　　机关会务安排不到位、来人接待工作跟不上，以致影响工作的，每次扣0.5分；各项总结汇报、计划部署材料文件质量不高、进度迟缓，以致影响工作的，每次扣0.5分；机关车辆用油登记管理不到位，致使出现用油超标问题的，每次扣2分。
　　固定资产管理工作（10分，扣完为止）
　　每月更新一次固定资产台帐。固定资产台帐更新不及时的或者账实不符的，每次扣0. ……（未完，全文共1414字，当前只显示851字，请阅读下面提示信息。收藏工商局办公室科员岗位2011月度绩效考核表）

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