市局监察室主任在工商分局窗口单位向监管服务对象代表述职述廉会议上的讲话

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标题：市局监察室主任在工商分局窗口单位向监管服务对象代表述职述廉会议上的讲话

同志们：
　　刚才，纪检组长××同志对××工商分局今年以来的主要工作和党风廉政建设情况进行了汇报。崔玉青等4位窗口单位负责人作了述职述廉汇报。大家围绕贯彻××、市局、分局有关工作部署，谈了各自的主要举措，经验做法和取得的成效。监管服务对象代表对分局工作进行了评议。副局长××同志对本次述职述廉会议进行了总结。××局长结合*书记对工商干部的重要批示，从加强学习、创新工作、改进作风、严格自律、勇于接受监督五个方面对分局干部职工提出新的要求。××纪工委*书记又对分局工作作出重要指示。在此，我代表市工商局对××纪工委长期以来给予工　……（快文网http://www.fanwy.cn省略447字，正式会员可完整阅读）……　

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力观、利益观和责任观，才能保证干部职工以负责的态度、严明的纪律和过硬的作风投入工作，才能保证所有管理执法行为在法律约束之下运行，才能保证干部职工在履行职责的过程中不越权、不缺位、不渎职，不失职，才能有效规避履职风险、预防职务犯罪。
　　二、切实提升贯彻力和执行力，推动服务经济社会发展的政策措施落实到位
　　提高执行力是保障工商部门履职到位的关键所在，也是推进素质效能建设过程中不可回避的问题。对我们来讲，执行力就是严格依法行政的能力，全面理解、贯彻上级决策的能力。领导干部要成为执行的表率。要按照民主集中制的原则办事，谋大局、讲团结、图发展，紧盯省委、省政府“再造一个新山西”总体发展战略不放，在××经济社会新一轮转型跨越发展中乘势而上、有所作为；紧盯省局、市局落实科学发展、促进经济发展方式转变的各项部署要求不放，创造性地开展工商工作，争当科学发展的排头兵。各科室（所）要成为执行的主力。上级的各项决策部署能否落到实处，核心在各科室（所），各科室（所）的执行力反映着整个分局的执行力。在实际工作中要用对工商事业高度负责的精神引领执行力，通过深化服务内涵，进一步创新执行思路、把握执行方向、找准执行突破口，在分局、全市工商系统形成团结和谐、政令畅通，工作有始有终、有质有量的良好局面。
　　三、各级领导干部特别是科室“一把手”要率先垂范，团结带领本部门工商干部做推动科学发展的表率
　　领导干部的带头作用至关重要。分局各级领导干部，特别是科室所“一把手”要以身作则、率先垂范，用勤政廉政和严格管理带出过硬队伍。坚持从我做起，向我看齐。“从我做起”就是要行动在先。一个科室、一个基层所，有没有朝气，关键在“一把手”。“一把手”的个人影响力对一个单位的发展有着举足轻重的作用。“向我看齐”就是要树立标杆，科室所负责人要勇于喊出这样的口号，给群众定出坐标和方位。“向我看齐”既是表率、又是承诺，更是自我约束。坚持事不避难，勇于担当。分局领导班子和各科室所负责人要认真履行职责，慎重使用权力，自觉约束和规范自己的行为，用自身秉公守法、廉政勤政的实际行动教育人、带动人，增强在干部群众中 ……（未完，全文共1928字，当前只显示1160字，请阅读下面提示信息。收藏市局监察室主任在工商分局窗口单位向监管服务对象代表述职述廉会议上的讲话）

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