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标题:工商局引入竞争机制公开选拔工商所政治指导员主要做法 |
近年来,××省××市工商局党组坚持科学发展观和“四高”要求,积极探索培养新时期工商干部队伍高素质、复合型人才的新思路、新措施和新办法。今年9月,市工商局党组对干部“上挂下派”工作进一步深化和延伸,率先在全省系统开展工商所政治指导员竞争上岗,9名政治指导员由此走上领导岗位,此举得到了上级领导充分肯定和干部职工的广泛认可。 一、主要做法 (一)审时度势,严密组织。××市工商局下辖10县(区、市)局、57个工商所,现有在职干部职工987人,目前工商所所长空缺5人,政治指导员空缺21人。垂管后由于存在自身体系的封闭性、人财物等资源方面的有限性,干部人事管理机制上存在弊端:一是工商所所长、政治指导员年龄偏大,40岁以下的工商所长、政治指导员仅15人,占所长、 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略572字,正式会员可完整阅读)…… (三)程序严谨,设计科学。主要领导亲自过问、审定竞争上岗实施方案,确保竞争上岗的程序、步骤、方法、条件、要求都具有可操作性。把笔试、面试、民主推荐、组织考核量化成分数,各占一定比例(笔试占30%、面试占30%、民主推荐占15%、组织考察占25%),注重干部的品德、能力、公认程度、工作实绩。笔试突出专业知识,体现政治指导员工作考察重点;竞职演说环节重点考察竞聘者对岗位职能的认识及上任后工作规划;民主推荐环节,同意票数未达到70%以上的,取消下一轮实地考察资格,使得进入考察人选具有较好的群众基础。改变了过去人员安排“拉郎配”现象,易造成单位内部不团结问题,局领导也从过去那种在人事安排上疲于应付各方面压力的状态中解脱出来,更为超脱。 (四)坚持三公,严肃纪律。市工商局党组准确把握了党管干部和群众公认相结合的原则,始终坚持公开、公平、公正和透明的原则,从职位设置,方案出台,任职条件、资格,到笔试、面试成绩,民主推荐情况除按规定需要b_m的事项外,一律在第一时间向干部群众公开公示,接受监督。每位领导都能严格遵守人事纪律,不封官许愿,不跑风漏气,不个别照顾。聘请省工商局有关专家制作试题,确保试题的严密;面试过程与公务员招录的面试方式一致,采取例如考官从全市考官库中临时抽取、设置候考室、邀请市人事局领导作为现场监督员、全程摄像等措施,保证了整个面试环节严谨、规范;纪检、监察部门进行全程监督,对违反干部人事工作纪律的人和事,一经发现严肃处理。 二、取得成效 (一)所长、指导员队伍结构得到优化。竞聘结果看:新提任的9名政治指导员本科学历8人,大专学历1人;平均年龄为40.1岁,其中40岁以下的有4名,最年轻的29岁;提任前任副所长3名,监察室主任2名,财务股长1名,办公室副主任1名,检查大队长1名、副大队长1名;4名同志于2006-2009年间连续3年被评为“优秀公务员”并记三等功一次,另有3名同志在2009年度被评为“优秀公务员”,2名同志2009年度被评“优秀共产党员”;多名同志被评为“服务之星、宣传信息报道先进、执法办案能手、先进工作者”等。 (二)增强干部危机责任意识,激发进取精神。通过德、能、勤、绩等多项考察竞聘,勤勤恳恳、业务熟悉、工作成绩突出的同志成了最终赢家。年轻同志看到了希望,明确努力方向;老同志也有了危机感,增强了工作的事业心和责任感,“鲶鱼效应”不断显现。在全系统干部中进一步树立了勇于进取、敢于竞争的新观念;不进则退、知危思进的新观念;生存靠自己,工作靠努力的新观念。 (三)推进了干部人事制度改革。这次竞聘上岗是××市工商系统干部“上挂下派”工作的深化和延 ……(未完,全文共2472字,当前只显示1488字,请阅读下面提示信息。收藏工商局引入竞争机制公开选拔工商所政治指导员主要做法) 上一篇:二0一一年年中市场规范管理工作检查情况 下一篇:工商局反腐倡廉制度建设讲课稿 相关栏目:工商 政务讲话 政府报告 换届 政治 政治法律 经验交流 |
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