标题:工商局创新推行巡检工作大力强化内部监督先进事迹材料

 
  近年来,××市工商局按照总局、省局关于加强党内监督的要求,学习借鉴地方党委巡视机构的做法,结合工商机关垂直管理的实际,组建市局党委巡视组开展巡视工作。去年主动适应形势工作需要,将巡视工作更名为巡检工作,大力强化内部监督,有力促进了队伍建设和党风廉政建设。2009年,该局队伍建设的做法得到省、市党委、政府和总局、省局领导的充分肯定,周伯华等11位领导同志相继作出重要批示,要求全国、全省工商系统和市直机关借鉴推广。2010年,中央党校、中组部和国家行政学院有关领导到该局专题调研,给予高度评价。
  一、把握大势,探索推行巡检工作
  一是组织机构。由市局1名副巡视员带领3名处级干部负责巡检工作,制定《巡视工作暂行规定》等制度规定,理顺内外工作关系,旨在通过巡检工作的有效开展,进一步加强党风廉政建设,形成全局从严治队、令行禁止的良好氛围,促进各项工作的 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略648字,正式会员可完整阅读)…… 
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,也是对广大干部职工民主权力、合理诉求的尊重和维护,从而解开了领导干部的思想包袱,打消了干部职工的种种?si恰?br>  (二)广泛收集反映,全面掌握实情。为全面、客观、准确地了解被巡检单位实际情况,巡检组通过听取汇报、列席党委会、与副处级以上领导干部、绝大部分干部职工定向谈话、实地察看工商所、明查暗访监管服务对象、走访当地五大班子、设立意见箱、公开投诉电话和网上信箱等,开门征求意见,掌握“一手资料”,收集各类原始意见建议4532条。做到“四个摸清”:摸清党的路线方针政策和市局党委决策部署贯彻落实情况;摸清开展党风廉政建设进程;摸清干部职工所思所想所盼;摸清领导班子、领导干部特别是“一把手”思想状况、工作表现。
  (三)深入分析甄别,客观反馈意见。对了解到的成绩、问题、建议等情况,巡检组进行系统分类梳理,重点剖析症结所在和问题根源,结合专项检查、年终考核掌握的情况,寻求有效的解决措施,形成有情况、有分析、有对策的巡检报告和廉政、财务等专题分析,提交市局党委集体研究。反馈意见首先与被巡检单位“一把手”沟通,再向分局班子反馈并向全体干部职工通报。提出推行约谈制度、建立廉政教育责任制等巡检建议,经市局党委研究确定在全系统推行。开展巡检工作以来,形成16份详实的巡检报告,24份专题分析报告,指出问题并提出对策建议75条,反映亮点工作76项。
  (四)狠抓巡检整改,着力成果转化。意见反馈之后,责成被巡检单位逐项制定整改措施,并在3个月内加以落实。对具备条件的,即时整改,让干部职工立竿见影感受巡检的效果;对一时不具备条件的,明确整改时限和要求,列入目标责任,跟踪考核;对举报事项,逐一调查,属实的作出处理,不属实的,做好耐心细致地说服教育工作。3个月后,巡检组进行回访,采取看材料、个别访谈、重点察看等,了解整改情况,并以无记名方式进行群众满意度测评,评判整改效果。目前完成的两轮巡检中,各单位即时整改37件,制定长效措施133条,巡检回访中,群众满意率平均达98%。
  三、实事求是,扎实推进巡检工作
  一是把群众参与广泛性作为巡检工作的根本基础。巡检组所到之处,深入与分局全体在职人员、部分离退休干部谈心谈话,还以不同形式征求社会各界意见建议;疏理群众意见原汁原味,整改结果向群众公示并接受群众评判。群众的广泛参与和全程监督,不仅使市局党委全面客观掌握了第一手资料,也拉近了市局党委与基层的距离,密切了市局党委与一线的联系。
  二是把解决问题办实事作为巡检工作的生命线。把监督各级领导班子特别是“一把手”作为着力点,要求重要事项决策、干部任免、大额资金使用必须集体研究,纪委全程监督。建立群众评议“一把手”制度,开展“一把手”离任审计,加强班子内部监督,对个别领导干部出现的苗头性问题早打招呼,进行提醒谈话。针对极个别人员出现的违纪问题,结合巡检监督,加强警示教育,进一步健全惩防体系,加大防范力度。对发现的基层执法办案权过于分散,适应停费要求,改革办案机制,组建专业化区域化执法队伍,有效防止了执法风险,提升了办案效能。一些分局历史欠账多,收支矛盾突出,市局千方百 ……(未完,全文共3034字,当前只显示1686字,请阅读下面提示信息。收藏工商局创新推行巡检工作大力强化内部监督先进事迹材料

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