棣栭〉鐧婚檰  |  浼氬憳娉ㄥ唽 | 浠e啓鏂囩珷 | 鏈珯甯姪  |  绔欏唴鎼滅储  |  浼氬憳澧炲€� | 娆㈣繋鎶曠ǹ
鏂囩珷鏀惰垂鏍囧噯锛�50鍏�/1涓湀锛�100鍏�/涓€骞达紝200鍏�/涓夊勾锛�300鍏�/姘镐箙銆�鐐硅繖閲屾敮浠�鏈珯鏈嶅姟浼樺娍锛�闃呰鏈珯鎵€鏈夋枃绔犲叏鏂囷紱鍏跺畠鏀惰垂缃戠珯鏂囩珷锛屾垜浠敖鍔涘府涓嬭浇銆�
鐐规涓嬭浇姝ら〉蹇嵎鏂瑰紡銆€鐑棬鏍忕洰锛�姘戜富鐢熸椿浼氬鐓ф鏌ユ潗鏂�
标题:工商局以基层规范化建设推动工商工作转型升级典型材料

 
  近年来,××市工商局按照上级的部署和要求,以建设“三型工商”为导向,以行政规范为目标,以信息化为支撑,以创新_机制为动力,以推动工商工作转型升级为主线,抓基层打基础,举全系统之力扎实推进基层规范化建设,各项工作取得了显著成效。
  一、抓创建、破瓶颈、树品牌,基层建设工作深入推进
  该局把基层规范化建设作为首要工作任务来抓,不断增强创建工作的紧迫感和责任感。
  (一)领会精神,明确创建方向。通过文件、研讨、会议、竞赛等多种形式贯彻落实省局工作部署,打下良好的思想基础。如根据卢炳辉局长到××工商所调研讲话精神,迅速召开会议贯彻,组织行政规范大讨论活动,保证创建活动不走样。
  (二)学习先进,增强创建信心。××工商系统人员多、底子薄、遗留问题错综复杂,该局新班子组建后,每年带着专题到兄弟市局参观学习,增强发展的责任感和紧迫感,每年突破两至三个重点问题,彻底放下思想包袱,坚定后发争先的信心。
  (三)加强领导,掀起创建热潮。把基层规范化建设作为考核各级班子履职能力的硬指标,坚持创建工作的高标准、严要求,坚决克服不思进取、甘居平庸的等靠要思想,始终保持“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“坐不住”的责任感,在全系统迅速掀起创建活动的热潮。
  (四)突出文化,深化创建内涵。一是以工商标识应用 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略953字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:工商局以基层规范化建设推动工
工商局企业科科长年度述职报告
工商局红盾护农行动实施方案
工商局2012年工作计划
工商局流通领域食品质量快速检验工作规范
工商局财务装备科干部建设学习型工商演讲稿
工商局关于支持新兴产业发展的意见
工商局农村党员经纪人培训师资建设管理办法
工商局开展红盾示范岗创建活动经验材料
工商局长解放思想、转变作风、服务地方经济快速发展心得体会
区工商局转变行风服务经济社会发展先进事迹
县工商局搭建平台推动创先争优活动向纵深发展经验材料
工商局抓好重点环节监督努力提升依法行政水平经验材料
工商局以“文明工程”为载体打造高素质工商队伍
工商局建立高效能服务机制优化地方经济发展环境
化。将制度化建设作为规范化的重要保障,以制度创新规范工作运行。一是全面推进窗口_改革。出台了“一个窗口许可”改革方案,各城区局设一个窗口办理所有工商许可类业务,全系统共撤并××个工商所登记注册窗口,整合优化了窗口资源,为群众提供“一站式”的服务。二是全面推进办案_改革。制定了“一支队伍办案”工作方案,整合执法办案资源,规范办案部门的权限和职责,防止多头执法。合理配置工商所执法资源,逐步强化工商所执法职能作用,不断提升工商所执法主体地位。三是全面推进基层制度建设。全面清理基层原有的制度,新出台《工商所长考核办法》、《公务员工作月志》等制度,重新制定和完善《工商所工作规范》等*大类××余项工作制度,巩固基层规范化建设成果。
  (三)以精细化推动规范化。将精细化建设作为规范化的重要抓手,以精细管理促进任务落实。一是工作任务数据化。在全系统推行“十五率工作法”,对党组确定的十五项重点工作,全部量化按百分率考核管理,配合督办管理和定期量化通报制度,基层单位任务完成情况在信息平台实时显示,增强工作的可控性。二是工作任务具体化。以岗位资格认证为契机,在工商所设置“四员”工作岗位,明确每个岗位的工作任务和标准。如细化工商所干部巡查监管工作职责,推行四级网格化监管机制,明确监管员操作规范,设定每个月的最低巡查量,切实做到每条街道、每个企业、每个工商户都得到有效监管,促进监管职能到位。三是工作任务标准化。以工商所业务工作指引为基础,开展各类业务培训,编制了《登记业务电子手册》、《企业监管工作规范》等××多项业务工作指引,推动工作的流程化和标准化。 (四)以效能化推动规范化。将效能建设作为规范化的重要内容,以效能提升促进发展提速。一是增强素质,提升履职能力。去年以来,开展了大规模培训干部活动,建成了数字图书馆和全市首家全国职工书屋,举办了*期“××工商讲坛”。以《工商所业务工作指引》为培训重点,采取集中培训、跟班学习、网络培训、论坛交流等形式,组织各类基层培训××*多场次,参训人员*.*万人次,有效提升了基层队伍履职能力。二强化管理,提升工作绩效。健全目标倒逼机制,将工作压力传送到全系统每个岗位和每位干部,激发干部干事创业的干劲。全面启用绩效管理系统和执行力管理系统,每月量化考核,年终考评排名,对后三名且达不到最低考核要求的进行末位指导,实现对工作的跟踪监控和结果考核,从源头上解决办事拖拉、推诿的问题。三是加强监督,提升执行力。落实督查督办机制,加大明查暗访和督察力度,及时跟踪各单位对重大任务的进展情况,对进展不力的及时给予告诫,去年对基层单位通报批评××个次,对个人通报批评××人次,有力推进工作高效优质落实。去年,参加行风评议的所有工商所均获得满意等次。
  三、抓规范、明方向、促发展,规范行政行为初显成效
  该局把行政规范作为基层规范化建设的核心任务,通过规范行政行为努力实现行政规范。
  (一)规范市场监管行为。加快推进监管方式改革,召开监管会议研究规范监管问题,着眼监管的长效性,建立起“一级巡查、二级抽查、三级督查、四级督导”的四级网格化监管机制,出台了《安全生产和重点行业企业监管工作规范》、《食品安全监管工作指引》等监管规范,与信息化监管系统紧密结合,强化监管痕迹档案管理,防范监管风险。发挥县级局组织协调职能,将机关股(室)纳入网格化监管体系,探索在制度、手段和方式方法上继续创新,建立健全在市场监管中及时发现问题、解决问题的无缝对接机制。去年,基层单位对市场主体的监管巡查记录数达到*.*万户次,巡查率达××*%,巡查的总次数及巡查率均位居全省第一;查处无照经营案件××××宗,没有出现有责任的重大安全事故,促进了监管工作到位。
  (二)规范行政执法行为。以“法治工商”建设为导向,坚持“三能三严禁”,推行人性化和谐监管执法,对违法者以理服之、以情感之、以法导之,最终达成规范的目的。以*g通讯技术为依托,推行移动办案,实现案件的现场实时录入,保障程序和执法公正。制定了执法工作规范,实行执法“一教二警三处罚四规范五回访”,严格按照法定权限和程序执法,规范行政处罚_裁量权,准确把握执法尺度,推广说理式处罚文书,规范执法行为。去年,工商所共查处案件××××宗,全部案件实现了复议零撤销、诉讼零败诉、信访零错案、复查零违法的“四零目标”。案件同步录入数量和比例排名全省第一。
  (三)规范服务发展行为。加快推进企业登记注册制度改革,在全系统推行“立等可取”和“发(执)照前提醒”服务。围绕服务的标准化,制作《登记电子手册》等业务指导系统,创造优质高效 ……(未完,全文共4462字,当前只显示2479字,请阅读下面提示信息。收藏工商局以基层规范化建设推动工商工作转型升级典型材料

上一篇:工商局整合资源完善机制促进政务调研工作迈上台阶
下一篇:工商局2011年12315第一季度统计分析

相关栏目:工商 乡镇社区 工作体会 工作总结 工作汇报 经验交流 学习材料 申报材料 



浠樿垂鏋侀€熷紑閫� 鎶曠ǹ鍔犱細鍛� 娉ㄥ唽 鐧婚檰 鐢ㄨ鍗曟壘璐﹀彿 鍒锋柊姝ら〉

杩斿洖棣栭〉 | 璁句负棣栭〉 | 鍔犲叆鏀惰棌 | 鑱旂郴绔欓暱 | 棣栭〉鐧婚檰 | 浼氬憳娉ㄥ唽 | 娆㈣繋鎶曠ǹ | 浠e啓鏂囩珷 | 鏈珯甯姪 | 姹囨鏂规硶
涓崕浜烘皯鍏卞拰鍥戒俊鎭骇涓氶儴ICP澶囨搴忓彿锛�閯侷CP澶�18027574鍙�-2

Copyright © 2002-2025 蹇枃缃� 璇疯浣忔湰绔欏煙鍚�fanwy.cn

鏈珯浼氬憳瀹㈡湇锛氳儭鑰佸笀 浼氬憳瀹㈡湇寰俊鍙凤細fanwycn


銆栦唬鍐欎笓鐢ㄥ井淇″彿锛歐912986銆€浠e啓涓撶敤QQ锛�524523809銆€浠e啓涓撶敤閭锛歾youxian@126.com銆�

    
站长统计