急救中心副主任述职报告

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标题：急救中心副主任述职报告

　　2011年，在上级部门的正确领导下，在班子、中层干部及广大职工的大力支持下，本人紧紧围绕单位“五大重点工作目标”，通过分管的行政和后勤工作的平台，尽心尽责为单位的事业发展和建设服务，较好地完成了本职工作任务，现汇报如下：
　　一、努力学习，不断提高自身政治思想水平和领导决策能力。
　　本人始终认为学习是做好一切工作的基础，坚持把学习作为提高自身素质，做好各项工作的前提和途径。平时非常注重政治理论学习，积极学习上级政策文件，自觉用上级文件精神指导自己的行动。认真学习了　……（快文网http://www.fanwy.cn省略403字，正式会员可完整阅读）……
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　　3、努力解决群众实际困难，不断提高后勤保障服务水平。为了了解职工实情，倾听群众呼声，特向全体职工公布了个人电子意见箱。另外，针对各站点提出的困难，及时安排专人帮助解决。如解决中心行政人员就餐条件差的问题；新桥站点屋顶漏水、水槽、电视不清、下水管道堵塞问题；新城站点夏日蚊蝇多等问题。
　　三、完善绩效工资实施方案，调动职工工作积极性
　　在我市公共卫生单位绩效工资改革之初，本人千方百计争取有关部门的政策支持，并且本人充分利用自己专业特长，积极参与了本单位的绩效工资实施方案的制订工作。在该方案起草过程中，本人始终秉承“为一线服务、向一线倾斜”的宗旨，适当拉开差距，体现多劳多得。该方案实施8个月来，运行稳定，职工反响良好，特别是一线职工奖金同比增加明显，有效地调动了一线人员的工作积极性。
　　四、重视安全管理，安全生产常抓不懈
　　安全责任重于泰山，安全生产维系职工生命和国家财产安全，本人牢固树立“安全第一、警钟长鸣、一抓到底”的思想意识，高度重视车辆行驶、消防、抗台防汛等安全生产工作。一是重视对职工的安全防范教育，通过各种会议、场合来强调布置消防、防盗、用电安全等安全措施。二是经常督查安全生产，全年由本人带队的安全大检查达6次，查出问题25个，并及时提出了整改意见。确保了我中心的安全生产，全年无医疗事故发生。
　　五、边干边学，努力推进中心迁扩建项目建设工作
　　我中心迁扩建项目总建筑面积6580平方米，总投资4250万元，系今年文卫口十大建设项目之一。本人从事基建具体工作尚属首次，其中的复杂程度确难所料。为此，本人时刻保持清醒头脑，边学边干，较好的解决了前期规划、项目立项、方案设计、土地审批、估价调整等一系列问题。目前，项目初步设计方案已通过审批，施工图方案审批正在加快进行中，计划明年初动工开建。另外，120指挥调度系统项目建议书即将完成。
　　六、健全内部制度建设，促 ……（未完，全文共1743字，当前只显示1049字，请阅读下面提示信息。收藏急救中心副主任述职报告）

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